内蒙能源公司安培中心老师培训管理检查制度为了进一步提高安培中心老师队伍的整体素养，提高老师的理论素养和实践能力,加速培训教育现代化进程，更好地培育合格企业员工，特制定如下老师培训考核制度和奖惩制度：一、考核制度：1、考勤（30 分）.出满勤得 30 分,每缺勤一次扣一分，扣完 30 分为止。每次培训前五分钟点名一次，结束后点名一次.（根据老师月考核办法执行）2、培训材料(40 分)。每次培训，当天检查授课教案和课件，每学期检查培训总结一篇，分优秀，良好,合格三个等次，各占 60％、30%、10％。教研报告详实完整.听评课记录详细，仔细。3、培训课题及论文(30 分）.每年撰写一篇与培训内容有关的质量较高的论文一篇,由安培中心负责检查和评估.二、奖惩办法1、评为优秀等次的老师,优先评选各级各类先进荣誉称号。2、考核成绩纳入年终考核成绩，优先评定为良好以上等次（总分成绩占年终考核的 30%）.3、考核成绩与职称评聘、职务聘任挂钩。4、常常性无故缺勤，教学质量或教学效果差，不能参加各种荣誉评选.年终考核不能列为良好以上等次评选，可根据不同情节,分别给予通报批判、缓聘或解聘其老师职务等处理.（附表：内蒙能源公司安培中心老师培训评估表）内蒙能源公司安培中心2025 年 7 月 5 日内蒙能源公司安培中心老师培训评估表老师姓名： 时间：内容评分存在情况整改措施备注职业道德10 分老师考勤10 分教学质量20 分教案课件20 分教学研讨10 分班主任10 分自我研修10 分听课情况10 分综合评价说明:1、自我研修包括是参加各级单位组织的继续教育培训情况，根据实际情况，酌情打分。2、本评估表由安培中心最后汇总。
