制度名称公司内部讲师晋级管理办法编 号受控状态第 1 章 总则第 1 条 目的为了法律规范内部讲师晋级管理,明确内部僵尸晋级条件、评审程序等,充分调动内部讲师工作的积极性,依据内部讲师管理制度,结合晋级管理工作特点,特制定本办法
第 2 条 适用范围本办法适用于本公司所有内部讲师的晋级管理工作
第 3 条 管理职责1
人力资源总监负责公司内部讲师晋级人员名单的审批
审核小组负责对比评审标准对申报人员进行评审,并初步确定晋级人员名单
培训部负责内部讲师申报材料的初步审核、评审工作的组织管理、评审结果的报批与公布等
第 2 章 内部讲师等级划分第 4 条 内部讲师级别公司内部讲师分为四个级别,包括见习讲师、初级讲师、中级讲师和高级讲师
第 5 条 见习讲师1
能力要求:具备某一专业领域的实践经验,善于总结并和他人分享
工作年限要求:在本专业领域工作年限不低于两年
培训课程类型:主要讲授各部门的基层员工培训课程
最低课时标准:不低于 10 小时/年
第 6 条 初级讲师1
能力要求:具备丰富的实践经验和专业知识、技能,能够指导员工工作,并帮助员工改善个人绩效
工作年限要求:在本专业领域工作年限不低于三年
培训课程类型:主要讲授公司层面基础类课程
最低课时标准:不低于 30 小时/年
第 7 条 中级讲师1
能力要求:在本专业领域具有相当影响力,能够指导基层管理人员的工作,引导员工达成绩效目标,卫组织绩效的提升提供有力支持;同时,还能够有效指导初级讲师提高授课技能
工作年限要求:在本专业领域工作年限不低于四年
培训课程类型:讲授专业性比较强的培训课程
最低课时标准:不低于 50 小时/年
第 8 条 高级讲师1
能力要求:在长期的专业技术实践和讨论中形成督导的理论体系,能够知道中层以上干部的工作,并具有培训