安全方针、目标及计划了贯彻落实｜“安全第一，预防为主，综合治理"的方针，巩固项目部安全生产秩序，加强项目安全标准化的管理，落实安全生产责任制.特制友新综合市场防水分包工程安全生产的方针、目标和计划。一、方针安全第一，预防为主，风险管理，全员参加,改善环境，保护健康,科学进展,持续改进。二、目标1、杜绝重大安全事故的发生,实现重伤、工亡、重大火灾、重大交通、重大设备事故“五大事故为零”,千人负伤率控制在 2‰以内。2、三级安全教育率 100％.3、安全隐患整改率 100%.4、职业病危害事故为零。三、年度安全工作计划1、把责任落实到位，从项目经理到专职生产管理人员自上而下逐级签订《安全生产责任书》，形成一级抓一级，层层抓落实，各负其责,齐抓共管的安全生产责任制格局.2、坚持以制度管理人，以制度保安全的原则，建立起约束和激励机制，极大的提升项目部的安全管理水平.对项目部原制定的各部门岗位安全生产职责、安全管理制度及措施进行系统完善、汇总，进行重新补充,并积极组织员工学习、贯彻、落实。3、安全培训是提高工人安全素养的一项基本工作，做好安全培训才能真正提高工人实际操作能力和安全理论水平。4、保证安全资金的及时投入，设立安全资金专款专用.制定项目部安全防护、文明施工措施费使用计划，并为全体工人交纳工伤保险。5、加大员工“三违”行为查处，坚决控制违规作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象长期存在。 金鸡防水有限公司 友新综合市场项目部 2025。11。10项目安全管理制度工程分包是目前国内外建设项目中存在的普遍现象。《建设工程安全生产管理条例》明确规定：“总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任”。如何加强分包队伍的安全管理，减少事故的发生，有效的规避安全风险，是工程建设中总承包单位必须面临的问题.笔者认为，加强分包队伍的安全管理必须达到五个确保: 一、确保分包队伍的合法性 项目前期，安全管理人员要把好分包队伍引进关，强化事前控制，保证分包队伍的“合法性”。一是审查分包队伍的安全生产许可证，不得使用无安全生产许可证的单位.国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业实行安全生产许可制度。企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动。二是审查分包单位的资质，不得超资质分包工程。承包建筑工程的...
