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东台市沿海天赋置地有限公司东台天赋养生园别墅外装饰工程投标书（施工方案） 投标单位： 法人代表：二○○八年五月二十八日一、 编制依据 1。 东台市天赋养生园别墅外装饰工程施工招标文件 2. 东台市天赋养生园别墅外装饰工程施工图及设计总说明3。中华人民共和国建筑法4。中华人民共和国消防法5.中华人民共和国国家标准 GB50222-95《建筑内部装修设计防火法律规范》6.中华人民共和国标准 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》7.中华人民共和国国家标准 GB50210—2001《建筑装饰工程质量验收规程》 8.建设部颁发的《玻璃幕墙工程技术法律规范》JGJ102—96 9.建设部颁发的《建筑幕墙》JG3035-1996 10. 中华人民共和国国家标准 GB 50325—2001《民用建筑工程室内环境污染控制法律规范》11。 建设部颁发的《建筑玻璃应用技术规程》JG113-9712。国家、行业和山西省有关技术验收法律规范 13。公司有关管理规章制度等。14.施工现场踏勘.二、工程概况 1．东台市天赋养生园别墅外装饰工程含：外墙乳胶漆，外墙局部石材、面砖饰面，花式栏杆，装饰线条，台阶、坡道石材面层等。 2．本工程特点和注意事项：（1）、质量要求高，施工难度大，交叉作业多，需实行安全保护措施，使工作配合更周密；（2）、时间紧，任务重，工序交叉頻繁,须合理安排调度。（3）、采纳较多新工艺和新结构，改善外墙性能，同时为保证外观效果, 施工中需实行相关技术措施；三．施工组织架构和劳动力配置 1．外墙正像一个建筑的外衣，所起的观感效果是非常直接和强烈的，室内效果的好坏直接影响到办公和营业环境，质量的高低等均直接关系到我公司的形象和声誉，因此我们极为重视本项目工程.公司拟将成立工程项目经理部，建立以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合因素进行高效率、有计划的组织协调和管理。下设项目工程组、质量组、经营组、物资组、技术组。施工队设装饰队，安装队，加工队.这样既可保证集中统一指挥，又突出施工队的职能,以优异的质量,快速的工期争创样板工程，并进一步拓展公司经营业务. 2．项目管理机构及职能：(见附表) 3．项目部主要成员(见附表）职责划分： (1)、项目经理:在项目部中对工程质量、进场材料、进度、安全、工程成本控制负有直接组织领导责任。 (2）、项目副经理：协助项目经理工作，负责与监理工程师联系协调，主管合同文件管理和索赔以及与政府有关部门交往。编制施工...