制度管理办法第一章 总 则第一条 目的为使集团公司制度管理工作有序、法律规范各项管理制度真正落实到各个管理环节当中，使按章办事、按章操作成为员工的自觉行动,提高工作效率，保证工作质量，特制定本办法. 第二条 术语本办法所称的制度（即管理制度），是指由集团公司各部门依照国家有关规定,结合本公司实际组织起草的,以集团公司名义颁布的有关集团公司生产经营和综合管理等行为的、具有长期普遍约束力的法律规范性文件。第三条 范围本制度适用于集团所有部门、分子公司。第二章 职 责第四条 集团经营管理部是管理制度主管部门，其主要职责是：1. 编制修订管理制度相关管理工作的有关具体管理规定;2. 组织对送审管理制度进行综合性审查;3. 汇编集团公司管理制度，组织讨论管理制度建设相关问题并提出改进的建议；4. 组织有关部门对管理制度执行冲突进行协调处理；5. 指导和监督相关部门和下属分子公司的制度管理工作。第五条 集团总部各部门/各分子公司职责1. 组织执行集团公司相关规章制度；2. 在集团公司相关制度框架下,编制本系统和本单位相关管理制度,并组织实施;3. 接受集团经营管理部对制度体系建设和执行情况的监督和检查。第三章 公司制度体系第六条 规章制度制定和管理遵循以下原则：1. 遵守国家相关法律法规，保证规章制度的合法合规；2. 坚持继承与创新相结合。科学总结规章制度建设的经验教训,吸收公司管理的优秀成果,融合提炼,持续创新，保持规章制度的先进性；3. 坚持法律规范与效率的统一。突出对关键环节和重点领域的管理控制既关注过程、更关注结果；4. 坚持管理制度与流程体系、一体化管理体系、内部标准化体系等一体化的原则，对同一事项或管理活动、原则上只受单项规章制度的约束有计划、有组织的推动管理制度与流程体系、管理体系、内部标准体系实现一体化的进程;5. 严格履行规章制度管理程序，保障规章制度决策的民主性和科学性;6. 坚持规章制度制定与实施并重.第七条 管理制度应当包含以下基本内容：1. 制度编制目的、依据和原则、适用范围等；2. 管理活动涉及部门和单位相关职责；3. 管理事项和内容； 4. 活动开展流程和程序；5. 对该项制度监督检查方法和程序；6. 违规责任；7. 颁布和解释部门，及制度生效时间.第八条 管理制度格式的基本要求:1. 名称法律规范并符合管理制度的适用范围；2. 公司专业管理制度名称一般采纳“制度"“管理办法”或“规定”；已制定“管理办法"或...
