1.0 目的为法律规范公司员工招聘、录用、异动、辞职和解聘的管理，合理使用、调配人力资源，满足公司生产和经营管理的需要,特制定本制度。2。0 范围本制度适用于公司全体员工。3.0 权责3.1 董事长：负责确定公司的部门设置和人员编制、部长级(含）以上人员的任免及晋级，决定全体员工的待遇。3。2 总经理：负责对部长级(含）以上人员任免及晋级提出建议，确定主任级、主管级（含）人员的任免及晋级。3.3 厂长/副总经理：负责对主任级、主管级（含）人员任免及晋级提出建议，确定主管级以下人员的任免及晋级。3.4 人事行政部：负责公司人事管理各项制度的建立、实施和修订。4。0 职级、任命与编制4.1 公司根据工作性质董事长（含总经理）以下职位分为行政级和专业级，行政级依次分为六个等级：副总级、部长级、主任级、主管级、专员级、员工级;专业级依次分为三个等级：高级、中级、初级。行政级与专业级可交叉使用，也可单独使用。4.2 公司根据生产工艺与管理需要，由董事长或总经理特批,可聘请特别人才（特聘人员)，特聘人员根据实际情况，不享受公司职级，除与董事长或总经理有聘请协议外，必须遵守公司人事相关规定.4。3 公司各职能部门的岗位设置、人员编制及人员调整应根据公司生产经营活动情况变化由部门主要负责人提出部门人员编制与岗位设置计划,报总经理及董事长批准后,由人事行政部编制《部门定岗定编表》后开始实施。4。4 人事行政部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案,并根据总经理或董事长确定的人员编制办理招聘事宜.4.5 生产部门根据公司业务进展需要，或根据临时业务需要，需要增加临时性生产人员（临时工)，由需求部门提出并详细说明理由及需求数量和时间，经厂长审批报总经理批准后交人事行政部备案,由人事行政部负责招聘。5.0 招聘5.1 招聘申请用人部门在本部门人员编制范围内增补人员时，按附表《员工招聘、录用、异动、解聘管理权限表》（以下简称为管理权限规定）规定，办理人员增补申请手续送交人事行政部。如需要扩大编制增补人员时，必须由部门主管申请，厂长/副总经理审核，总经理批准。5。2 招聘方式5。2.1 人事行政部在进行员工招聘时应根据公司实际情况选择合适的招聘方式组织招聘。5。2。2 招聘可采纳人才市场招聘、校园招聘、报刊、网络招聘或本公司内聘、员工介绍等形式。5.2.3 招聘工作需要其他部门参加时，各相关部门应积极配合。5.3 资格审查5。3.1 人事行政部根据招聘职位要...
