目 录目录1
1 目的………………………………………………………………… 21
2 员工入职及离职管理……………………………………………… 31
3 劳动纪律…………………………………………………………… 41
4 考勤管理制度总则………………………………………………… 5—61
5 请假、换休管理制度……………………………………………… 71
6 办公室清洁卫生守则 ……………………………………………… 81
7 会议管理制度……………………………………………………… 9-101
8 费用报销制度……………………………………………………
11-17 行政管理目的行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂
公司行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务
但是,这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已
概括起来说,行政管理在公司中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心，服务是根本
究而言之,行政管理的实质就是服务
行政部门应该兢兢业业、仔细细致地做好种种行政事务工作，把领导和员工从繁重、琐碎的行政事务和生活琐事中解脱出来,可以集中精力、轻装上阵，讨论国内外市场形势，考虑公司的进展战略，探讨公司的组织架构,任用公司的各级干部，实施公司的经营方针，解决公司所面临的重大问题，以及专心做好每一笔重要业务等等
为了做好纷繁复杂的行政工作，行政部门的领导不能东一榔头西一棒子,茫无头绪地整天瞎忙；或是被领导一会儿支到东,一会儿支到西；结果村村起火,处处冒烟，吃力不讨好,不知道自己整天都忙了些什么
行政部门的领导应该有”泰山崩于前而色不变”的定性，不管风吹浪打，胜似闲庭信步，有自己的主见，能够根据事情的轻重缓急,做好安排，指挥若定
为了能达到这种境界，必须建立健全和仔细执行行政部门的各项管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列法律规范化表格、图表等，从
