劳动合同续签考核管理方案（试行稿）一、 目的为了对公司员工在劳动合同期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价,并为是否与员工进行劳动合同续签提供依据，特制订本管理方案.二、适用范围本方案适用于公司及各分公司(项目部）各级员工岗位。三、原则公平、公开、公正原则；注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则；多角度考核原则.四、职责权限1、人力资源管理部门负责员工劳动合同续签考核的组织管理，向相关人员发放考核表，员工劳动合同续签（不续签）的办理，对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量，对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档.2、各用人部门/单位负责人给予员工劳动合同期内考核评分及评价；与员工进行续签（不续签)面谈，对员工提出指导意见；及时向人力资源管理部门反馈关于员工的劳动合同续签意见。3、员工本人及其他各级员工积极配合人力资源管理部门、部门/单位负责人开展相关工作。五、劳动合同续签考核流程1、在员工劳动合同到期前 45 日，由人力资源管理部门汇总提交待签劳动合同员工名单，并组织实施该类员工的考核工作；2、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工工作考评表》交员工直接上级进行考评,经部门/单位负责人签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档；3、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》分别交相关人员进行评价,经相关人员签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档;4、人力资源管理部门根据相关考核意见进行统计汇总，并流转《员工劳动合同续签审批表》逐级签批；5、经审批后确定续签劳动合同的，于劳动合同到期前30 日书面征求员工意见，在双方协商一致的情况下，续订劳动合同；经审批后确定不续签劳动合同的，于劳动合同到期前 30 日书面通知员工，在合同期满之日办理离职手续。六、劳动合同续签考核表单说明1、《劳动合同续签员工工作考评表》由员工的直接上级或部门/单位负责人进行评定；2、《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》选择员工的直接上级、部门/单位负责人作为上级2 人对其进行评价；选择员工的本部门同级员工或相关联部门同级员工作为平级共 3 人对其进行评价；选择员工的下属作为下级共 2 人对其进行评价。其中，上级的评分占该项得分的 60%，平级的评分占该项得分的 20%，下级的评分占该项得分的 20％，如无下级,则增加平级评价人至 5 人,评价结果占该项得分的...
