董事长岗位职责 1、根据战略部署，制定公司的进展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项. 2、掌握公司的全面工作，对生产经营、工程设计质量、财务状况及总经理提出的各项进展计划和执行结果进行审查. 3、监管公司的财务状况，定期批阅公司的财务报表,审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。 4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。 5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建设等重大事项. 6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。 7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。 8、参加对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定，审签工程项目的设计合同。 9、不断探究创新，提出的各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制.10、董事会给予的其他事项和责任。 总经理岗位职责 1、在公司董事会领导下全面管理公司的生产经营等全盘工作，对生产经营管理、行政管理、技术管理、质量管理和安全生产等工作负责。2、协助董事长制定公司进展规划、人才战略、财务支持及融资计划。 3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。 4、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台.5、根据进展需要设置公司各职能部门编制，提请聘任或解聘公司高层或中层管理人员。 6、制定公司进展规划及实施细则,草拟公司各项管理规章制度及具体工作方案.7、根据公司管理制度对公司职能部门和专业技术人员进行考核,按考核结果调整、续聘或解聘相关人员.8、负责公司重大勘察、设计项目业务的合同、技术洽谈。 9、负责审定公司重大勘察设计项目技术方案,技术革新措施及成果。10、完成董事会安排的其他任务。就公司生产经营、行政、技术、质量工作向董事会负责。副总经理岗位职责 （技术、质量）1、协助总经理负责公司的生产技术、质量等方面的组织领导，领导相关负责人员组织实施和检查生产计划执行情况，并在各项工作中贯彻公司的质量方针。 2、制定公司年度生产技术和质量目标。 3、进行全面生产管理，推动流程管理、质量管理，提高公司设计水平，并对公司的设计质量负责。 4、负责对所签合同履行情况跟踪管理，监督检查，指导各项目及时按合同规定完成生产任务。 5、负责监督检查公司后期服务回访工作，督促项目各阶段的工作完成情况. 6、负责公司日常生产任务的分...
