XX 学校 2025 年下半年工作计划依照《XX 学校 2024—2026 年发展规划》,2025 年为“XX 学校常规管理落实年”
紧扣这一主题,学校将认真学习宣传贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神,大力弘扬践行教育家精神,以办好人民满意的教育为目标,把常规管理抓严抓实抓细,推动学校教育教学水平稳步持续提升
一、工作思路健全完善常规管理制度,继续遵循“外树形象,内强素质”的工作思路,坚持“不折腾,不懈怠”,进一步深化教育教学管理机制改革,全力推进“1136”工程
即巩固强化 1 个领导核心——党组织领导下的校长负责制;提升打造 1 个工作亮点——多元化发展性校本课程开发与实施;调整充实 3 支管理队伍——党建队伍、级部主任队伍和学生管理队伍;规范落实 6 项重点制度——学生良好习惯培养制度、教职工考评制度、教学质量分析制度、全员育人导师制度学生综合素质评价制度和首课思政负责制
二、工作目标1
健全完善党组织领导下的校长负责制
开发实施“多元化发展性校本课程”
深化提升“学生多元化发展性评价”机制
优化拓展“百名学生综合素养提升工程”
推进“首课思政负责制”常态化实施
巩固“学生良好习惯培养”常规化运行
促进“初小衔接教育教学”扎实开展
确保学校安全工作“两手抓两手硬”
三、工作措施(一)与时俱进,优化党组织领导的校长负责制1
依法依规办事
落实《XX 学校党组织会议议事规则》《XX 学校校长办公会议议事规则》《XX 学校党总支书记和校长沟通制度》《“三重一大”事项决策议事规则》,切实履行党组织“把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实”主体责任,保障校长及学校领导班子依法依规行使职权,推进学校的教育教学和行政管理等工作有序高效运行
立足学校实际
促进学校党建工作和教育教学工作的有机结合,明确党组织和党员的主体意识、主业意识和主角意