摘要如今是信息化时代，企业大力开展B2B-B2C商业模式，不仅利于企业对市场以及产品信息的收集与分析，企业能够在较短的时间内掌握客户的需求以及变化的动态。还能够相应减少巨额广告的投入，在产品研发管理工作上为企业提供便捷、准确的方向，从而为企业降低相关成本。市场上的产品是多种多样的，满足我们的需求也是多种多样的，因此，对B2B-B2C商业模式下对产品研发管理进行研究具有非常重要的意义。关键词：B2B-B2C；商业模式；产品研发管理；成本目录摘要……………………………………………………………………………1一、B2B-B2C商业模式分析…………………………………………………3二、B2B-B2C企业成本的构成………………………………………………4（一）成本项目的减少………………………………………………………4（二）成本项目的增加………………………………………………………4三、B2B-B2C企业产品的特性以及存在的问题……………………………5四、研发产品的定义…………………………………………………………5五、B2B-B2C企业研发产品的要求…………………………………………5六、B2B-B2C企业研发产品的过程…………………………………………7（一）制定产品研发的战略计划……………………………………………7（二）对新产品进行构思……………………………………………………7(三)对于新产品概念进行进一步地筛选………………………………7（四）制定相应的规划或者建立相应的项目………………………………8（五）开发……………………………………………………………………8（六）投放市场………………………………………………………………9七、新产品研发对成本的节约………………………………………………9参考文献……………………………………………………………………10B2B-B2C商业模式之产品研发管理(与成本相关)之研究一、B2B-B2C商业模式分析在已经发现的商业模式之中，企业与企业之间的商业模式，也就是B2B可以说是利润最为丰厚的领域。B2B企业与企业之间的商业模式B2B是指企业向客户销售产品以及提供相关的产品服务，这里的客户主要是指其它的企业。B2B商业模式是当前电子商务模式中份额最大、也是最具操作、最容易成功的模式。B2B商业模式是历史最漫长以及发展最完善的一种商业模式，能够在较短的时间内获得比较丰厚的利润以及回报。而这种模式之所以会带来比较好的回报，很大一部分的原因在于这种商业模式的利润来源于相对低廉的成本带来了各种费用的下降，还有就是供应链以及价值链相互整合所带来的好处。在未来的5年内，B2B商业模式将继续保持比较高的增长率。传统的商业模式之下的交易往往要对企业造成大量的成本损失，无论是哪个环节，比如说销售环节、分销环节还是采购环节都要占用大量的产品成本，而如果通过B2B这种商业模式的话，可以使得交易减少了许多事务性的工作流程以及相应的管理费用，从而大大地降低了企业的经营成本。B2B商业模式下产生的市场同时也代表着B2B商业模式的一种快速发展的趋势。企业已经逐渐意识到必须建立相关的供应链管理系统，降低成本，从而与其它企业建立信息伙伴关系，不少企业在推出新产品以及新的服务的时候，与其它企业进行了关系比较密切的合作。B2B商业模式能够让企业以一种比较高的效率完成所实施的各种任务。同时B2B这种商业模式为企业之间的合作提供了战略基础。对于国内企业来说，不管有多么好的经营战略或者多么雄厚的经济实力，要想单独实现各种战略措施的话是完全不可能的。毕竟单打独斗的时代已经过去了，各个企业之间的合作已经成为了一种必然的发展趋势。可以说B2B商业模式是推动企业发展的一个切入点，给企业带来的最直接的利益就是降低成本以及提高企业的经济效益，从长远的角度来看的话，也可以为企业带来巨大的效益。在未来的时间里，企业之间可以建立互惠互利的合作，从而以更大的规模、更强的实力来到我们的身边。企业与消费者之间的商业模式B2C在日常生活中是为人所知的。企业与消费者之间的商业模式B2C是指企业向客户销售产品以及提供相关的服务，这里的客户主要是指个人。企业都意识到B2B...
