建筑施工安全缺陷与控制策略1建筑施工安全现状1
1管理部门职能转变滞后
管理出现真空由于我国实行的是“国家监察、行业管理”的建筑安全管理体制,但是,随着我国政治体制改革的深化,国家机构改革,企业改制,企业逐渐脱离了行业行政管理的束缚,成为了市场中独立的行为主体
2建筑企业安全管理原因(1)建筑单位安全管理问题
将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商,导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有
(2)勘察、设计、工程监理等单位主要的安全问题
勘察、设计单位不按进行勘察或设计,或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准,使勘察设计成果存在缺陷,不能保证建筑物和施工人员的安全
工程监理单位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真的审查,在施工工程中也没有对施工单位落实安全措施的情况进行认真监理,发现事故隐患时,也未采取果断措施予以整改和消除
(3)施工单位的安全问题
随着国家基建投资的不断加大,建筑企业准人政策的调整,使得施工企业数量不断增加,施工队伍不断扩大
建筑安全问题主要出在施工单位的身上
主要表现为安全管理组织机构不健全、对现场操作工人的管理严重滞后、对新工艺的认识和准备不足、市场行为不规范等
2建筑施工中安全问题的控制2
1施工安全技术与防护对策基本措施(1)施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责
施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程
施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用
施工单位应当设立安全生产管理机构,配专职安第1页共3页全生产管理人员
专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管