摘要：随着知识经济社会的到来，现代企业的竞争主要在于人才的竞争，人力资源管理在现代企业管理中占有重要的战略地位，是企业发展关键的因素。本文就如何通过人才资源战略保持企业竞争力进行了浅析。 关键词：知识经济 人力资源 竞争优势 企业竞争力 0 引言 知识经济的出现既是世界生产力发展的结果，又是现代生产力进一步发展的方向。在知识经济时代，知识成为最主要的生产要素，企业之间的竞争就是知识和脑力的竞争，归根结底就是人才的竞争；加上经济全球化的发展，企业想要谋求生存与发展，必需大力培育企业的核心竞争力，重视人力资本投资，强化人力资源开发和利用，使企业在激烈的竞争中保持持久的优势。 1 人力资源管理 所谓人力资源管理，是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力这一资源进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，以实现组织目标。其核心是有效配置企业内部的人力资源。 2 企业人力资源管理可以产生持久竞争优势 一个组织有多种资源，有非人力的，如土地、资本和设备，也有人力性的，如知识、人才等。虽然管理这些非人力性的资源很重要，但是如果不恰当地管理人力资源，一个企业就不可能成功。人决定组织的目标，并且人在操控那些帮助组织达到其目标的动作。 企业人力资源管理很少可能被他人模仿，因此，通过人力资源管理实践所获得的竞争优势就可能比通过其他手段（企业文化除外）所获得的竞争优势更为持久。这是因为：第一，竞争者们很少接触一个企业的人力资源管理实践；第二，人力资源管理代表一个相互关联的系统，单个人力资源管理措施仅仅在配合其他人力资源管理实践使用时才可以成功。因此，一个企业的单个人力资源管理措施用在其他企业未必有效。 3 知识经济下企业人力资源管理所面临的新挑战 知识经济时代正在来临，在知识经济下，知识成为最主要的生产要素，是企业的终极资源和自身价值增值的根源，企业之间的竞争将不再是精良的机器和雄厚的财力的较量，而是企业间知识和脑力的对抗。正因为此如，人在知识经济时代具有特殊的重要性，因为知识的开发、更新和应用都需要人来完成。人的创新和创造能力是一种特殊资源，拥有知识的人才对经济的作用比以往任何企业更加注重人的作用。在此前提下，知识型人才将成为世界的主宰。人力资源管理的作用，特别是如何培育出新经济下的知识...
