为干部政治素质精准“画像”核心提要●以干部任现职时间为基点向前延伸开展追溯式评价，围绕干部任职后的岗位适应能力、群众认可度等情况开展回访式评价●把政治素质考察融入干部选拔任用各个环节，实行任职考察专项评价机制●用好多方监督评价机制，对新提拔干部任职半年后围绕其政治素质、工作能力等情况开展综合评议为真正把政治上靠得住、作风上过得硬、利益面前管得住的好干部选出来、用起来，近年来，陕西永寿县严把干部政治素质关口，探索建立日常动态跟踪评价、任职考察专项评价和多方监督评价机制，坚决把“两面人”挡在门外截至目前，提拔重用政治素质过硬、工作实绩突出、作风扎实的干部 190 余人次，征求评价意见 1700 余次
建立干部政治素质日常动态跟踪评价机制
以干部任现职时间为基点向前延伸开展追溯式评价，围绕干部任职后的岗位适应能力、群众认可度等情况开展回访式评价，结合岗位调整、家庭发生重大变故、有不良反映等开展谈话式评价，零距离、多渠道评价干部的政治品行、能力素质和生活作风等
已跟踪评价干部政治素质 280 人次，为干部提拔和进一步使用提供了重要参考
坚持把政治素质考察融入干部选拔任用各个环节，实行任职考察专项评价机制
干部动议前，结合干部日常表现情况和干部政治素质电子档案，开展政治表现前置评价，对政治上不合格的干部坚决不列入动议范围；考察中，开展个别谈话和集体面谈，全面了解干部政治素质和政治表现任职前，开展任前谈话和公示，进一步核实干部政治品德和工作能力，并接受群众监督
同时，把干部日常监督了解情况与个别谈话、集体面谈和实地调研相互支撑论证，科学、客观、真实地研判分析干部政治素质，绘准干部政治“画像”
近年来，因政治素质不过关未列入动议范围干部 2 人，建立干部政治素质档案 500 余份
用好“个人自评、全体干部测评、单位党组织复评、有关部门联评、身边人点评”等多方监督评价机制，对新提拔干部任职
