建筑质量月活动总结篇一：施工项目质量月活动总结xxx研发服务平台一体化-dqzb项目（ii）20XX年质量月活动总结目录月份修订日期分发shby集团有限公司准备0109，20XX0025/09/2020XX20XXx总部大楼项目xxx总部大楼项目部page1为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻浦东安质监站以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。20XXxxx总部大楼项目部结合公司及本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，切实加强xxx总部大楼工程建设质量管理，提升项目工程质量总体水平。-在质量月期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，加强质量观念；施工现场质量月宣传标语xxx总部大楼项目部page2施工现场办公区宣传标语-组织项目部、监理、业主对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中；xxx总部大楼项目部page3质量联合检查质量检查后的小讨论xxx总部大楼项目部page4-组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量控制方案、预防措施等进行讨论，预先对存在的质量隐患从源头上控制；范文写作质量方案专题讨论会议-加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新第1页共5页员工进场技术质量培训；xxx总部大楼项目部page5篇二：xx工程项目部20XX年“质量月”活动总结20XX年“质量月”活动总结根据国家质检总局《关于开展20XX年全国“质量月”活动的通知》和中铁股份公司《关于深入开展20XX年全国“质量月”活动的通知》文件要求，积极响应以“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的质量月活动，xxx工程项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将此次活动开展有关情况总结如下：一、全员参与，层层落实项目部领导十分重视本次质量月活动，9月15日，在项目部二楼会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了“质量月”活动动员大会，制定了本次“质量月”活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，范文top100确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干100天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。二、成立活动领导小组组长：xxx副组长：xxx组员：xxx三、活动实施情况（1）、大力宣传质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主第2页共5页题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“夯实质量基础，共建质量强国”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。（2）、完善质量管理资料（3）、严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生。四、活动取得成效本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质...
