分析民营企业的企业文化建设摘 要成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力。关键词:企业文化 民营企业 核心竞争力 企业文化特征 民营企业建议目录引 言....................................................1一、当前民营企业现状......................................2二、企业管理核心的演进....................................2三、现代企业文化的五大特征................................33.1 速度文化...........................................33.2 学习文化...........................................33.3 文化创新...........................................33.4 虚拟文化...........................................43.5 融合文化...........................................4四、企业家在构建企业中的突出地位..........................4五、建设企业文化对民营企业的重要性........................55.1 成功的企业文化能够对企业的发展产生有利的影响.......55.2 企业文化导向下的人力资源管理会使人力资源管理更加有效率.....................................................65.3 企业文化作为企业的核心竞争力的组成部分具有不可模仿性,是企业品牌的内涵.......................................6六、民营企业建设企业文化的几点建议........................7七、企业文化要注意在延续中整合和发展......................8结 论....................................................9参考文献..................................................9致 谢....................................................9引 言从 1988 年开始,哈佛商学院就把"当代影响企业发展业绩的重要因素"作为重点研究课题.1992 年,约翰·科特教授和同事詹姆斯·核斯克特教授出版了专着《企业文化与经营业绩》,在该书中,科特总结了他们 1987-1991 年期间对美国 22 个行业 72 家公司的企业文化和经营状况的深入研究,证明企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响,他们认为:"一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因"。并且预言,在近十年内,企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素.这个观点对经...
