联想集团有限公司北京厂项目计划书 目 录一、 项目名称………………………………………………………………………………………….3二、 项目目的………………………………………………………………………………………….3三、 项目目标描述…………………………………………………………………………………… 3四、 项目交付物……………………………………………………………………………………… 3五、 项目成员及职责………………………………………………………………………………… 3六、 工作任务分解（WBS）…………………………………………………………………………5七、 工作任务分解表（WBS Dictionary）………………………………………………………… .6八、 项目推进计划时间表……………………………………………………………………………附件九、 项目标志………………………………………………………………………………………….11十、 风险管理计划…………………………………………………………………………………… 11十一、项目柔性分析…………………………………………………………………………………...11十二、资源需求及收益预测………………………………………………………………………… ..12十三、团队公约…………………………………………………………………………………………12十四、项目计划确认和批准……………………………………………………………………………13一、 项目名称：优化生产人力配置 二、 项目目的：降低制造成本、提高生产效率三、项目目标描述：2001 年 9 月 1 日至 2002 年 3 月 31 日，在北京厂企业生产一处、消费生产处对生产进行人力配置优化。以满足公司内部客户降低制造成本、提升台式生产效率的需要。我们需要投入约 2000 个工时。项目的目标是将台式单台直接生产人力成本降低 10%,总劳动生产效率提高 10%。三、 项目交付物（ Project Deliverables）:项目结束交付物（Final Deliverables）. 生 产 处 直 接 人 力 成 本 分 析 报 告 … … … … … … … … … … … … … … … ……..3/31/2002生 产 人 力 配 置 标 准 书 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..3/31/2002生产处效率改进评估报告……………………………………………………3/31/...
