关于机关*员干部担当作为激励与容错纠错机制协同构建的调研报告为深入贯彻落实全面从严治*要求，推动严管和厚爱结合、激励和约束并重的干部管理理念落地见效，切实破解机关*员干部担当作为动力不足、容错纠错边界不清等现实难题，近期，我们围绕“机关*员干部担当作为激励与容错纠错机制协同构建”主题，以中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》为遵循，选取 xx 市 xx 区xx 街道、xx 省 xx 市、xx 省 xx 县、xx 自贸试验区、xx 高新技术产业开发区等官方报道较多、实践举措鲜明的单位为调研样本，通过查阅官方报道、梳理政策文件、分析典型案例等方式开展专题调研，形成本报告。一、协同构建的实践现状与有益探索调研发现，各参考单位立足自身实际，积极探索激励机制与容错纠错机制协同发力的有效路径，形成了一批可圈可点的实践成果，为干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创营造了良好环境。（一）锚定导向引领，筑牢协同构建思想根基各单位均将政治引领贯穿机制构建全过程，以正确理念凝聚协同共识。xx 县突出政治引领，通过组织实施*的创新理论学习教育计划，依托苏区干部好作风陈列馆等红色场馆开展理想信念教育，引导干部深刻领会“两个确立”的决定性意义，从思想深处解决“政绩为谁而树、树什么样的政绩、怎样树好政绩”的问题，为担当作为筑牢政治忠诚根基。xx 市 xx 区 xx 街道以“三个区分开来”为核心遵循，通过专题学习、案例解读等方式，让干部清晰把握失误与违纪、敢为与乱为的界限，既明确纪法底线，又传递组织温度，营造“容错不容偏、纠错更奋进”的浓厚氛围。xx 市则将正确政绩观教育纳入干部主体培训班次核心内容，在 zt 教育、考察评价中突出政绩观要求，引导干部树立为民造福的正确导向。（二）创新激励举措，激活担当作为内生动力各单位立足岗位实际，从选人用人、考核评价、待遇保障等方面构建多元激励体系。在选人用人上，xx 市坚持“有为才有位”，旗帜鲜明选拔敢于担当、善于作为的干部，选派 360 多名优秀年轻干部到急难险重岗位历练，形成重实干、重实绩的鲜明导向。xx 高新区打破身份限制，创新“编内+编外”分类管理模式，设置高级主管岗位选聘优秀编外人员协助分管工作，同时注重在经济一线考察识别干部，推动 1 名副处级、5 名科级干部得到提拔任用。在考核评价上，xx 市 xx 区建立“能干成事”业绩纪实档案，细化区级重点项目和部门工作两类量化指标，通...
