春季学期工商管理 专业《管理学》期末试卷

春 季学期 工商管理 专业《管理学》期末试卷（卷面总分：100 分 答题时间：120 分钟 专业 年级 班级 姓名 学号 题号一二三四五六七八九十总分得分一、名词解释.（本大题共 4 小题，每小题 3 分，共 15 分）1．管理2．决策3．战略计划4．沟通5．激励二、选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）1．管理方格论中划分出 81 种不同的领导类型。某企业号称“乡村俱乐部型”管理，这属于下列哪种类型的管理（ ）A.（1，1） B.（1，9） C.（9，9） D.（9，1）2．组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )。A.锥形结构 B.扁平结构 第 1 页 共 6 页C.直线结构 D.矩形结构3．经营单位组合分析法是波士顿咨询公司提出的。该方法认为市场占有率高，而业务增长率低的经营单位最有可能属于（ ）类型。A．“瘦狗”B.“幼童”C.“金牛”D.“明星”4．常用的解不确定型决策问题的方法有三种：小中取大法、大中取大法和最小最大后悔值法。现有某企业生产某产品。根据市场预测分析，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差，产品的生产方案也有三种。各种方案的收益值如下表所示项目销路好（万元）销 路 一 般 （ 万元）销路差（万元）（1）改进生产线180120-40（2）新建生产线240100-80（3）外包生产1007016那么现在采用小中取大的办法，应该选择（ ）方案。A. （1）改进生产线 B. （2）新建生产线 C. （3）外包生产 D.不确定5．某企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为他们服务而不是为其他细分市场服务，那么该企业是采取（ ）战略。A. 特色优势B. 目标聚集C. 市场开发D. 产品开发6．以西蒙为代表的决策理论学派认为“管理就是决策”，这实际上意味着（ ）。A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策7．在矩阵制结构中，经常会出现多头指挥的问题。它违反的组织原则是（ ）。A.授权原则 B.责权对等原则 C.例外原则 D.统一指挥原则8．生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导纬度，其中低任务-低关系被认为（ ）领导。A.指导型 B.推销型C.参与型D.授权型第 2 页 共 6 页9．张医生医术高超，是医院的“台柱子”，但没有任何行政职位，这时他拥有的权利是（ ）。A.法定权利B.奖赏性权...