山西 XX 煤焦化工有限公司管理组织咨询报告 目录第一章 组织设计的理论基础..................................................................1一、组织设计的原则.....................................................................................1二、组织设计的重点.....................................................................................1第二章 XX 组织结构设计原理及分析...................................................2第一节 XX 的组织管理现状...........................................................................2第二节 XX 组织设计的目的...........................................................................2第三节 XX 组织方案设计思路.......................................................................3一、直线职能型组织结构的特点.................................................................3二、事业部制组织结构的特点.....................................................................4三、战略事业单位组织结构（超事业部制或矩阵结构）的特点.............4四、组织管理的层级.....................................................................................5五、XX 的管理思想......................................................................................6第三章 XX 组织架构总体设计.................................................................7一、组织架构说明............................................................................................7二、XX 新组织架构图..................................................................................8第四章 部门职责......................................................................................9办公室................................................................................................................9人力资源部......................................................................................................10财务部..............................................................................................................11销售部............................
