设备检修三级验收管理制度1 总则1.1 为了不断提高设备检修质量，凡设备进行大小修，必须做好质量检查和验收工作，为此，特制定本制度。1.2 三级验收是班组、部门、公司三个管理层次根据检修的性质和要求对不同检修项目进行分级验收的制度。1.3 每一个检修人员和参加验收的人员，必须具有高度的责任感，严格贯彻检修人员自检与验收人员检验相结合的原则，做到“不好不交，不好不收”。1.4 三级验收必须按规定的项目进行，验收人员应坚持原则，坚持标准，严格把关，热情指导，对自己验收的项目作出评价，并签字负责。1.5 有关各项技术监督的验收项目，应有监督专职人员参加。1.6 固改、技改等工程项目的验收，参照本制度原则执行。1.7 检修部门内部的验收证书可参照本制度的规定自行设计并报技术管理部门审定备案。1.8 分段验收证书和总体验收证书均为一式三份，部门、技术管理部门、档案室各一份存档。2 三级验收的分类2.1 主设备大修的验收工作分为班组零星验收，部门分段验收和公司总体验收三种。2.2 主设备小修和主要辅助设备大修的验收工作，分为班组零星验收和部门总体验收两种。2.3 辅助设备小修的验收工作，只进行班组的总体验收。2.4 临检、事故抢修中属三级验收项目的检修工作同样需办理相应的验收手续。3 三级验收人员的组成3.1 零星验收由检修班长或班组技术员负责组织。3.2 分段验收由部门的分管领导负责组织，部门专业技术员，检修班长、工作负责人、班组技术员参加。技术管理部门专职工程师参加重点项目的分段验收，对其它分段验收项目进行必要的抽查。有关监督项目的分段验收工作必须有监督专职人员参加。3.3 主设备大修后的总体验收由生产副总经理或总工程师主持，技术管理部门负责人、专职工程师、监督专职人员、及有关部门的负责人、分管负责人和部门技术员、安全管理部门的有关人员参加，组成公司验收委员会。3.4 主设备小修和主要辅助设备大修的总体验收由检修部门负责人或分管负责人组织，专业技术员、班长和班组技术员参加。4 各级验收人员的职责4.1 检修工作负责人对施工人员的安全、施工工艺的正确性、技术记录的准确性、施工现场的文明卫生负责，并提出零星验收和分段验收申请，参加零星验收和分段验收。4.2 班长和班组技术员对零星验收的项目、复测数据的准确性、技术记录的齐全、施工工艺的质量负责并组织进行零星验收，参加分段验收。4.3 检修专业负责人或检修部门负责人负责分段验收的组织工作...
