密级：机密状态：发布XXXXX科技有限公司人力资源管理内容版本：Version1.0编号：IPD-FL-008XXXXXXX科技有限公司2016-10人力资源管理内容目录1手册的目的..........................................................32人力资源部的工作职责..............................................4-63招聘工作........................................................7-134新员工入职工作流程.............................................14-185员工转正考核工作流程...........................................19-206员工内部调到工作流程...........................................21-257员工离职.......................................................26-278劳动合同.......................................................28-329薪资制度.......................................................33-3510考勤管理......................................................36-4411员工福利......................................................45-4812绩效管理......................................................49-5213奖励制度......................................................53-5414违纪处分......................................................55-5715培训与发展....................................................58-6216职业生涯发展..................................................63-6717人事档案管理..................................................68-71第2页，共82页人力资源管理内容1手册的目的（一）公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。（二）为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。（三）公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。（四）手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热枕欢迎员工和各部门提出修改意见。第3页，共82页人力资源管理内容2人力资源部的工作职责2.1核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。2.2工作职责：1.2.1制度建设与管理（1）制度建设与管理a)制订公司中长期人才战略规划；b)制订公司人事管理制度，公司人事管理权限与工作流程、组织、协调、监督制度和流程的落实；c)核定公司年度人员需求计划，确定各部门年度人员编制计划；d)定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；e)指导、协助员工做好职业生涯规范。（2）机构管理a)配合相关部门，做好各部门的人才储备、筹备设立等方面工作；b)公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；第4页，共82页人力资源管理内容c)制订公司机构、部门和人员岗位职责；d)公司人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；e)监督、检查与指导分支机构人事部工作。（3）人事管理a)员工招聘、入职、考核、调动、离职管理；b)公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；c)公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；d)协助组织各专业技术职务的考试与评聘；e)提供各类人力资源数据分析与统计；f)管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。（4）薪酬福利管理a)制订并监控公司系统薪酬成本的预算；b)核定、配合财务发放公司员工工资；c)制订公司员工福利政策并管理和实施。（5）培训与发展管理a)公司年度培训计划的制订与实施；b)监督、指导各部门的教育培训工作；c)管理公司员工外出培训、学历教育和继续教育；d)制定出公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；e)协助各部门制订出详细的培训课程。（6）其它工作a)制订公司员工手册；第5页，共82页人力资源管...
