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激励因素在销售管理工作中的作用分析研究——以无锡宽窄巷子餐饮为例 市场营销专业

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目录摘要 ............................................................................................................ 3 第一章 绪论 .............................................................................................. 4 一、 无锡宽巷子餐饮公司简介 ......................................................... 4 二、 激励因素的基本内容 ................................................................. 4 第二章 激励政策的重要性 ....................................................................... 6 1 、吸引优秀的人才到企业来 ............................................................ 6 2 、培养员工的潜在能力,使员工充分发挥自己的才能和智慧。 6 3 、留住优秀人才 ................................................................................ 6 4 、造就良性的竞争环境 .................................................................... 6 第三章 无锡宽巷子实行激励激励政策的原因 ....................................... 7 一、门店员工分配的工作不合理。 .................................................. 7 二、未实行论功行赏福利制度。 ...................................................... 7 三、薪酬制度不合理,缺少长效竞争激励机制。 .......................... 7 四、激励方式不仅单一,而且频率低。 .......................................... 7 五、留不住员工,人才流失。 .......................................................... 7 第四章 无锡宽窄巷子餐饮现状以及改进建议 ....................................... 8 一、宽巷子门店员工的激励现状 ...................................................... 8 二、宽巷子员工激励现存问题及原因 .............................................. 9 第五章 完善宽巷子员工激励策略的建议 ............................................. 10 一、物质激励 .................................................................................... 10 二、精神激励 .................................................................................... 10 结论 ..........................................

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