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企业风险管控与风险辨识台账与清单

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安全风险辨识与分级管控制度编制:风险分级管控领导小组版本号: 202201 批准: XXXX 公司关于成立风险辨识、分级管控领导小组的通知福州分公司、各部门:为更好地推进风险辨识、分级管控工作,落实风险辨识、管控措施,经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组,具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。组长: 副组长:成员: XXXX 公司风险辨识分级管控建设专项工作方案各部门:为贯彻落实省政府《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》和按照 XX 市相关主管部门的的统一部署,结合公司实际,现就推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作,制定本实施方案。一、任务目标力争到 2022 年底,建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性体系,全面开展危险(有害)因素辨识和风险评估,采取技术、管理等措施对安全风险实施分类分级管控,及时对事故隐患进行整改,形成安全风险受控、事故隐患有效治理的双重预防机制和运行模式。二、成立组织领导机构公司推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作领导小组:组长: 副组长:成员: 三、制定专项工作方案根据安委会研究制定本公司安全风险分级管控工作方案,确定工作内容、工作步骤、保障工作认真落实相关工作安排。四、主要原则1、坚持风险优先原则。以风险管控为主线,把全面辨识评估风险和严格管控风险作为企业安全生产的第一道防线,切实解决“认不清、想不到”的突出问题。2、坚持系统性原则。从人、机、环、管四个方面,从风险管控和隐患治理两道防线,从企业生产经营全流程、生命周期全过程开展工作,努力把风险管控进行在隐患之前、把隐患排查治理落实在事故之前。3、坚持全员参与原则。将双重预防机制建设各项工作责任分解落实到企业的各层级领导、各业务部门和每个具体工作岗位,确保责任明确。4、坚持持续改进原则。持续进行风险分级管控与更新完善,持续开展隐患排查治理,实现双重预防机制不断深入、深化,促使机制建设水平不断提升。五、组织保障为了加强对安全风险分级管控建设的组织领导,公司成立风险辨识、分级管控工作领导小组。六、工作内容1、划分辨识单元。对整个生产经营系统根据生产工艺特点和作业活动方式划分辨识单元,以生产经营场所、储存区域、工艺流程、生产系统、设备设施、环境条件、工作场所、安全管理、操作行为和制度建设等方面为单元,科学划分。2、编制辨识清单。参照国家安监总...

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