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台资生产性企业员工手册

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公司规章制度前言 为进一步深化企业管理,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司的利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的职业道德,本公司结合公司法和劳动法律法规的相关规定,建立了一套健全的管理制度。本规章制度适用于公司各部门的每一位员工。与本公司存在劳务关系的人员,参照有关章节执行。 本规章制度涉及其他部门的专项规章,各部门均有存档,若员工需要进一步了解,请向各部门主管借阅,亦可咨询人事部门或人资中心或总经理室部门人员。目录第一章用工制度…………………………………………3第二章考新制度…………………………………………11第三章薪资制度…………………………………………19第四章社会保险制度和福利制度………………………23第五章工作纪律与奖惩制度……………………………26第六章职业发展…………………………………………47第七章交流渠道…………………………………………48第八章安全与消防………………………………………49第九章就餐住宿内卫……………………………………58第十章员工权利…………………………………………64第十一章 结尾………………………………………………71 第一章 用工制度一、招聘原则1、公司的宗旨是向员工提供就业和职业发展的机会,使公司持续成功发展,公司根据个人的特长和能力提供优良的就业条件,承诺平等就业机会,不受性别、国籍、种族肤色、年龄或婚姻生育状况的影响,遵循择优录取的原则,按照不同岗位的要求进行筛选和录用。2、招聘和录用依照国家制定的有关规定、公司的需要及公司制定的程序执行。经考核合格方可考虑。3、各单位任用人数不得超过该单位核准的编制人数,录用人员不得有下列情形: 3.1 实际年龄未满 16 周岁; 3.2 患有为恶性传染,有传染的可能; 3.3 无身份证或持伪造身份证、借用他人身份证的; 3.4 精神或心理不健全,或身体有所缺陷无法担任工作的; 3.5 曾在公司服务之离职人员,再其人事卷宗里注明不得任用的; 3.6 曾经触犯刑法、被夺公权、亏空公款、吸食毒品或被通缉尚未结案的; 4、各部门因工作需要添加人员的,必须由部门主管填写《人力需求表》,详细说明增添理由、人数及具体岗位描述,依照下表核决权限批准后统一由人资单位办理。4.1 编制内的核决权限:序号职等批准备注说明 1 员级经理批准作业员、员工2一、二职等协理批准班长级—组长级 3三至六职等副总经理批准课长级—经理级 4...

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