产业地产的策划工作要点及定位模型产业园区全程策划系统理论：定位策划＋概念设计＋营销策划三位一体才是全程策划，才能在项目中注入思想、植入灵魂、赋予生命，才能让一个项目具有独一无二的地位
项目前期策划的主要工作 ……………………… 1－1、产业发展环境分析 ………………………………… 1－2、市场深度调查研究 ………………………………… 1－3、项目投入产出概算 ………………………………… 1－4、总体规划设计配合 ………………………………… 1－5、目标市场定位分析 ………………………………… 1－6、产品组合规划建议 ………………………………… 1－7、新农村建设专题研究 ……………………………… 1－1 产业发展环境分析合理的产业方向选择和产业规模定位，将决定项目的成败
其中，项目综合开发如何与“新农村建设”有效结合，充分挖掘区域自身的产业优势，实现“农民转型创业”的突破是项目开发的关键
产业发展环境分析主要从国际、国内、区域等不同角度，以全方位视野分析该项目周边主导产业等行业的现状和发展前景，探讨项目“以业兴城”问题
此阶段预计工作时间 1 ～ 2 个月 ，相关内容包括：◇ 项目相关产业的国内外产业格局、现状及发展前景分析；◇ 环渤海区域产业发展趋势分析；◇ 项目所在城市及周边特色产业调研及市场供需情况分析；◇ 本项目可供选择的产业（行业）建议；◇ 本项目相关产业开发运作的基本思路
1－2 市场深度调查研究市场的深度调查研究是项目开发前期最为关键的一个环节
一般以项目为核心，重点调研项目所在城市的宏观经济环境、项目所在区域工业、商业物业和住宅市场的供求状况、同类物业的现状及目标客户的购买心理、行为、需求特征，从而对项目进行 SWOT 分析，为项目制定合理的产品开发策略和营销推广策略
此项工作主要通过信息收集、深度访谈、走访踩盘等方式，获取大量的一手资料，综合整理分析后，
