2026 年社区卫生服务中心优质服务基层行活动汇报材料模版一、总体情况（一）中心基本情况我中心始建于 2008 年 6 月，系××市××区××街道社区卫生服务中心，为区卫生健康委所属公益一类事业单位，承担辖区 8 个社区居委会 8
62 万常住人口的基本医疗服务和基本公共卫生服务职能
中心业务用房建筑面积 4380 平方米，设全科医疗科、内科、外科、妇科、儿科、口腔科、中医科、康复医学科、预防保健科、检验科、医学影像科、药剂科等 12 个临床及医技科室，编制床位 50 张、实际开放 50 张
现有职工 106人，其中卫生技术人员 92 人，全科医生 21 人，每万服务人口拥有全科医生 2
44 名；高级职称 7 人、中级职称 34 人，本科及以上学历人员占比 68
配置数字化 X 射线摄影系统、彩色多普勒超声诊断仪 3 台、全自动生化分析仪、十二导联心电图机、动态血压监测仪、肺功能仪、骨密度仪等设备，医疗设备总值 1860 万元
（二）加强组织领导，健全创建工作机制深入贯彻落实《国家卫生健康委关于开展“优质服务基层行”活动的通知》（国卫基层函〔2018〕21 号）和《社区卫生服务中心服务能力标准（2022 年版）》要求，把活动开展作为提升基层服务能力的重要抓手
一是强化组织保障
成立由中—1—心主任任组长、分管副主任任副组长、各科室负责人为成员的活动领导小组，下设综合协调、医疗服务、公共卫生、业务管理 4 个工作专班，明确责任分工和完成时限
二是健全推进机制
制定《优质服务基层行活动实施方案》，将评价条款逐条分解至责任科室和责任人，实行“周调度、月通报、季评估”，全年召开专题推进会 16 次、现场办公会 9 次
三是压实工作责任
将活动达标情况纳入科室绩效考核和职工年度考核，考核权重占 30%，做到任务到岗、责任到人
（三）对标对表，细化创建任务清单严格对照服务能力标
