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工程管理策划书***房地产开发有限公司公司内部审批栏：本《工程管理策划书》已通过我司内部审批，同意执行！项目工程部成本招采部规划设计部前期开发部工程管理部营销策划部主管副总常务副总总经理目录第一章：概况及项目总平面图.............................11.1项目概况.........................................................................11.1.1项目概况.......................................................................41.2项目总平面效果图.................................................................51.3项目现场现状.....................................................................61.1.4工程水文地质概况...............................................................6第二章：项目的组织架构与岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92.1项目部组织架构及岗位职责........................................................102.2项目部对总包单位及监理单位的管理原则............................................102.2.1总包单位管理原则..............................................................102.2.2监理单位管理原则..............................................................11第三章：项目的范围划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．153.1总承包商施工范围划分............................................................163.1.1标段划分图及概况..............................................................163.1.2施工范围划分原则..............................................................163.1.3专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单..............................17第四章：工程进度管理4.1项目总体开发计划4.2项目部工程施工进度节点计划4.3工程进度控制措施4.3.1总包施工进度计划审核4.3.2施工过程中施工进度计划审核4.3.3总包施工协调管理4.3.4进度奖惩机制4.3.5甲方分包工程施工进度计划控制4.3.6民扰情况第五章：工程质量及安全文明管理5.1工程质量与安全管理目标及难点分析5.1.1工程质量管理目标5.1.2安全文明施工管理目标5.1.3质量与安全管理奖罚措施5.2质量与安全管理指导思想5.2.1优选队伍，杜绝多层转包5.2.2强化过程监督5.2.3充分利用监理的力量，强化质量及安全控制5.3工程质量管理措施5.3.1图纸审查制度及落实措施5.3.2施工单位质量保证体系5.3.3设备材料进场验收办法及材料封样措施5.3.4样板引路制度5.3.5项目质量管理要点难点措施5.3.6技术交底及方案先行措施5.3.7质量通病防治措施5.3.8防渗漏、防开裂的措施5.3.9分部分项验收控制措施5.3.10分户验收――把握竣工验收最后防线5.3.11入住前质量检查和维修5.3.12成品保护措施5.4安全文明施工管理5.4.1安全文明施工控制要点难点分析5.4.2安全文明施工检查制度5.5项目综合联检办法第六章：工程成本管理6.1项目成本控制目标6.2项目成本控制措施6.2.1图纸审查措施6.2.2变更签证管理办法6.2.3进度款支付控制办法第七章：施工单位及监理招标管理办法第八章：项目的沟通管理8.1进场第一次监理例会8.2周例会制度8.3工程月报制度8.4里程碑形象进度制度8.5文件的收发、传阅及归档8.6文件及资料的归档第九章：项目的风险与对策9.1进度控制风险与对策9.2质量控制风险与对策9.3成本控制风险与对策9.4其它第十章：项目的总体协调10.1场地条件10.2销售开放展示要求10.2.1销售展示范围及时间节点10.2.2销售展示区平面图及看楼路线图10.3销售展示的工程配合措施10.4其他要求第十一章：奖罚措施11.1对施工单位的奖罚措施11.2对监理单位的奖罚措施11.3对项目工程部内部奖罚措施第一章：概况及项目总平面图1.1项目概况及位置本工程位于**市**区，西至**、东靠山体、北至矿机家属区、南至儿童福利院。占地980亩，一期占地520亩，二期占地460亩。项目计划开工面积为30.136万m2，包含地下面积6.9848万m2，地上面积23.1512万m2，地上面积包含北区34栋高层合计面积为20.8653万平米。商...