第1页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共38页管理咨询产业分析报告摘要..................................................................................................................................................1第一章：管理咨询产业发展历史...................................................................................................2第二章：管理咨询产业的外部环境分析.......................................................................................4第三章：管理咨询企业的描述与比较...........................................................................................5第四章：管理咨询产业的五力分析...............................................................................................7第五章：咨询企业的内部运行.....................................................................................................12第六章：管理咨询产业的发展趋势.............................................................................................22第七章：现代管理咨询企业的发展战略.....................................................................................27对发展中的中国咨询业的几点思考.............................................................................................31个案分析........................................................................................................................................32摘要管理咨询作为加强和改善企业经营管理的重要手段，已被世界各国公认。20世纪70年代，美国全产业的70%，日本全产业的50%在咨询顾问的帮助下改善经营管理，取得了很大的成绩。我国的管理咨询从20世纪80年代初起步，虽有一定的发展，但与发达国家相比差距很大，远远不能满足我国社会主义市场经济的要求。本研究试图通过对国内外管理咨询行业进行分析，认清管理咨询的演变过程、发展趋势、内外部环境、咨询机构的运营特点等，找出制约我国管理咨询行业发展的问题，希望能够给管理咨询机构和我国管理咨询业带来一些启迪。一、研究目的本研究试图达到两个目的：1、通过对我国管理咨询业的内外部环境分析，以及与西方国家对比分析，提出适合我国管理咨询业发展的宏观政策导向；2、通过对我国管理咨询业竞争分析、价值链分析以及咨询机构内部运营分析，提出我国管理咨询业发展的战略导向。二、研究方法第2页共38页第1页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共38页由于行业数据资料有限，加之资料搜集限制，本研究仅采用定性分析，在研究过程中，将采用现存资料研究、比较研究等方法。三、资料来源及分析方法由于时间所限，本研究所采用的资料均属二手资料，并对其进行了理性的分析。其主要来源于专业著作、管理期刊、Internet网上资料等。第一章：管理咨询产业发展历史一、欧美管理咨询产业的发展历史管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。其任务主要有：一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；二是指导改善方案的实施；三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。由于各国民族文化、语言文化、管理咨询的发展阶段及其他条件的不同，对管理咨询的概念表述也不尽相同。英国管理咨询研究所下的定义：管理咨询是“有独立的合格的个人或多数人在鉴别与调查关于政策、机构、程序和方法中所...
