江北大队第三季度安全形势分析总结VIP专享VIP免费

江北大队第三季度安全形势分析总结1第三季度以来，江北大队的安全防事故工作围绕实现“五无”目标，确保了以防火灭火为中心的各项任务的圆满完成。现就大队第三季度安全工作形势分析如下：一、大队在安全管理中的主要做法：（一）领导重视，组织健全对于安全工作，大队专门成立了由大队军政主官为组长，大队干部、班长骨干为成员的安全工作领导小组，每个班设立了安全员。同时召开第三季度安全形势分析会对安全防事故工作进行部署，大队与大中队干部、战士层层签定责任状，对车辆、训练、灭火和防盗等各项安全工作实行分工负责，责任到人，先后组织签署责任书34份，召开安全形势分析会4次。（二）搞好宣传，强化教育第三季度中，大队加大了安全防事故工作的宣传力度，营区宿舍、车库、走廊、训练场等显著位臵，悬挂了安全宣传标语和安全提示用语，设立安全宣传橱窗，大队现共悬挂安全警示标语、廉政警示橱窗共40余块；大队先后开展了《条令条例》、《作战训练安全要则》、《公安消防部队车辆管理规定》、《五条禁令》等安全内容教育学习6次；每月15日认真开展“安全日”活动，组织官兵对大队安全工作进行检查，对发现的问题及时进行整改；认真组织驾驶员和班长认真填写安全月记，对安全工作进行小结。本季度大队累计组织学习安全知识学习12课时，组织安全检查7次。同时，在经常性教育的基础上，大队能结合重大节日、季节和任务的变换，有重点地进行检查教育。本季度中大队先后按照总队支队要求开展了纪律作风教育整顿活动、针对雷雨天气的安全驾驶教育、防汛抗洪动员部署等专项活动，并且将安全制度落实与各项奖惩措施、目标考评、先进个人评比挂起钩来，促进安全规定的实施。通过这些措施，在全队官兵中自觉形成了大胆同各种不良倾向作斗争，自觉遵守纪律，重视安全意识，从而最大限度地防止和减少事故的发生。（三）狠抓规章制度落实，预防各类安全事故的发生一是第1页共17页落实车辆安全管理制度。由于第三季度雨量较大，雨天路滑极易出现行车事故，因此大队始终把车辆安全作为安全工作的一个重点。大队始终坚持车场日检查制度，驾驶员坚持每天对车辆性能进行一次小检查，并在7月初对大队所有车辆进行了一次统一的维护保养，更换了车辆耗材、排除了行车隐患，杜绝了事故苗头的发生；不断提高驾驶人员思想、技术、作风素质，落实干部跟车制度，坚持纠正酒后驾车、违章驾驶、开英雄车等问题；建立了驾驶员工作奖惩激励机制，对驾驶技术不高、责任心不强的驾驶员及时进行调整。二是加强队伍管理，防止行政责任事故的发生。本季度大队主官共7次对队伍进行检查，及时发现部队带倾向性问题、安全隐患、执勤隐患4起，并逐一责令整改到位；本季度以来，大队共组织进行谈心活动共43次，确保了每名官兵在本季度至少进行了一次谈心；严格落实士官精细化考评机制，士官考评结果与奖金挂钩，做到奖优罚劣，奖勤罚懒。三是狠抓训练安全和灭火救援安全工作。大队加强了官兵的安全防护意识和措施，牢固树立“安全第一”的思想，每次训练都坚持干部跟班作业，由中队安全员对训练设施进行检查，在训练中严格遵守安全操作流程；在灭火救援中坚持“安全施救”“科学施救”的原则，为此，大队在本季度又购进一批灭火救援防护装备，配全了个人防护装备；同时，大队扎实开展了灭火救援准备专项活动，加强了对辖区情况和五类场所的熟悉力度和灭火演练。大队在第三季度共辖区40家单位进行六熟悉，并组织灭火救援实战演练8次。二、存在的突出问题（一）干部管理方面。1、部分干部管理能力弱，方法简单。尤其自身解决问题能力低，不善管、不愿管的现象突出。遇着矛盾往上推，不愿做深入细致的思想工作，其中一个重要原因就是帮教能力不够，管理不严。2、“两个经常”不经常的问题较为突出，缺乏工作的主观能动性。人人参与不够，没真正把管理工作渗透到各项工作中去，缺乏持久抓管理工作的韧劲。第2页共17页（二）战士管理方面。本季度训练及执勤任务较重，防汛抗洪形势严峻，中队有部分官兵出现对工作的厌倦心理。在这段时期内既要完成所承担的灭火救援任务，又要完成训练任务，还要完成中队交给的其他工作...