江卫小学任期管理目标责任书学校管理1、全面贯彻国家的教育方针,努力培养品德、智力、体力诸方面全面发展的新型人才
办学思想端正,做到依法治校,依法治教
2、进一步加强小班教育的研究工作,使学校成为XX县区小班化教育的改革样板,创响小班化教育品牌
3、完善学校管理的两条平行线
一是行政线,由校长负总责,教导处、总务处统领办公室主任、教研组长、班主任、任课教师开展高效简单的工作
二是群团线,在学校党支部的领导下,由工会、少先队、团支部按章程按学校发展目标既相对独立又互相合作地开展工作
充分发挥行政线的领导作用和群团线的民主监督作用
4、坚持科学发展,进一步深化学校体制改革,开好教职工大会,完善学校教职工考核方案
管理向规范化、制度化、科学化、人文化方向完善
校园建设加强校园环境建设,为教育行政管理部门做好参谋
积极筹措资金,合理增加投入,促进校园文化建设,提升学校的办学品位
1、完善学校网站,校迅通与学校网站成为联系家校的桥梁;2、学校的布置更能体现学习型学校的特点
队伍建设师资队伍建设的目标是
品德高尚、业务精湛、身体健康
1、品德高尚
打造爱生、博学、务实、创新的教师形象,师德师风进一步优化
抓好青年干部的培养;优化班主任队伍建设;抓好青年教师队伍建设,使学校成为教师的心灵居室、精神家园
2、业务精湛
教师高学历达96
5%(其中本科学历达86
5%);青年教师能全面成长,并能在市级业务竞赛中取得佳第1页共3页绩
人人参与课题研究,依托课题提高教育质量,培养青年教师
有名牌学科3个以上
3、身体健康
关心教职员工的生活,开展健康有益的文体活动,营造和谐的校园工作氛围
教育教学质量培养学生品德、智力、体力诸方面全面发展,打造诚信、勤奋、和谐、进取的学生形象
学生初步树立正确的世界观、人生观、价值观,学生道德修养明显提升、行为习惯文明
培养学生的多元智力均衡发