江长大学科级干部岗位调整工作实施方案VIP免费

江长大学科级干部岗位调整工作实施方案为进一步加强干部队伍建设，根据学校关于科级干部调整工作的有关文件精神，结合后勤服务集团实际，特制定本实施方案。一、指导思想以党的十八大精神为指导，进一步深化内部管理体制改革，进一步完善干部选拔与管理制度，建立能上能下和岗位交流的干部管理机制，建设一支高素质、高水平，富有创新精神和开拓能力的干部队伍，为后勤改革、发展提供强有力的组织保证。二、基本原则严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部，任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩，公开、平等、竞争、择优，民主集中制和依法办事等基本原则。同时把握好以下几个方面的原则：1.坚持统筹安排与分部实施相结合。本次调整按照先正职后副职的顺序进行。基层党支部的换届选举工作将在科级干部调整结束后另行安排。2.坚持优化结构与规范职数相结合。新一届科级班子组成要注重年龄结构、知识结构和专业结构的优化和班子成员的性格组合，注重将政治素质好、学历层次高、业务和管理能力强，有培养和发展潜力的干部充实到关键岗位。3.坚持个人申报和民主推荐相结合。三、调整对象后勤服务集团经党委组织部发文任命的科级干部，以及自聘的科级干部。不含享受副科级待遇的人员。四、岗位及职数按学校重新核定的二级单位科级岗位职数执行（附件1）。五、程序和办法1.个人填报志愿，填写《后勤服务集团科级干部平级调整岗位申报表》（附件2），申报调整的岗位每人可填3个。改任第1页共2页主任科员或副主任科员的干部、集团享受副科级待遇的人员不需填报。2.推荐。全体科级干部将学校任命的16个科长推荐到相应岗位，填写《后勤服务集团各部门主要负责人人选推荐表》（附件3）。3.个人志愿、推荐情况汇总，集团领导酝酿调整方案。4.集团党政联席会议确定岗位调整人员。5.发文及任职。六、有关说明1.改任主任科员或副主任科员的干部，享受副科级待遇人员原则上在原所在部门工作。2.根据学校有关规定，正科级干部岗位需进行调整（特殊岗位干部除外）。3.《后勤服务集团各部门主要负责人人选推荐表》由全体科级干部（含自聘副科级干部、享受副科级待遇人员）填写，请各位填表人本着公平公正、实事求是和对后勤事业发展高度负责的态度认真推荐。4.为便于各位科级干部填写表格，现将集团全体科级干部名单、各单位工作职责一并公布（附件4、附件5）。5.严格执行干部轮岗交流规定，对拒不服从轮岗交流决定的干部，视情节轻重，给予降职或免职处分。6.本次科级干部岗位调整工作在1月13日前结束，详见日程安排（附件6）。附件：1.后勤服务集团科级岗位设置及职数分布表2.后勤服务集团科级干部平级调整岗位申报表3.后勤服务集团各部门主要负责人人选推荐表4.后勤服务集团科级干部名单5.后勤服务集团各单位主要工作职责6.后勤服务集团科级干部岗位调整工作日程安排表第2页共2页