第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页试卷(考试时间150分钟)第一部分选择题一、单项选择题（每小题1分，共计20分）1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（）A概率预算B弹性预算C滚动预算D常规预算2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（）A经营运作战略B职能战略C公司战略第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页D业务战略3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（）A供应商甲B供应商乙C供应商丙D供应商丁4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于（）A买方没有优先考试的供应商B供应不能确定风险和成本C买方要求供应商早期参与D供应商需要时间开发商品5．下列不属于JIT采购应用要求的为（）A供应商的参与B信息技术应用C供应商组织结构D战略伙伴关系6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（）A独立需求B相关需求C离散需求D连续需求第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（）A总经理B行政副总经理C营销副总经理D生产副总经理8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（）A利润杠杆B资产收益率C企业竞争优势D营运效率9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状（）A陡壁型B双峰型C孤岛型D偏态型10．下列不是电子采购实际运营模式的为（）A第三方系统B第四方系统C买方系统D卖方系统11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（）A产品价格B服务C产品质量第4页共8页第3页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共8页D股权结构12．经济订购批量公式适用的采购环境为（）A季节性需求B市场价格变动很大C产品生命周期短D以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（）A协商法B层次分析法C招标法D供应商走访法14．JIT起源于下列哪个国家（）A美国B日本C德国D中国15．建立战略合作关系的第一步是（）A明确战略关系重要性B制定选择标准C评价合作伙伴D选择合作伙伴16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为（）A400件第5页共8页第4页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共8页B200件C500件D600件17．集中采购的主要优点为（）A采购方谈价能力增强B采购响应速度快C容易应付紧急需要D能更好地了解用户需求18．DRP代表的内涵为（）A企业资源计划B物料需求计划C分销需求计划D主生产计划19．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于（）AMROB大型设备采购C服务采购D包装材料20．价值型谈判方法强调（）A谈判对手为敌人B谈判对手为朋友C声东南西策略D满足利益而不是坚持立场第6页共8页第5页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共8页二、多项选择题（每小题2分，共计10分）21．采购与供应管理发展趋势有（）A交易式采购BJIT采购C电子采购D多货源策略E全球化采购]22．供应商质量管理的策略为（）A供应商的持续改进B采购方的态度C供应商激励D扩大供应商数量E供应商质量论证23．采购预算的编制方法包括（）A零基预算B概率预算C随机预算D弹性预算E滚动预算24．采购绩效评估的标准为（）A历史绩效标准B目标绩效标准CGDP增长率D采购经理人指数E预算标准第7页共8页第6页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共8页25．采购合同按有效性分类包括（）A短期合同B长期合同C可撤销的采购合同D无效的采购合同E分期付款合同第二部分非选择题三、简...
