坚持改革创新确保安全生产促进转型发展第一篇：坚持改革创新确保安全生产促进转型发展坚持改革创新确保安全生产促进转型发展----学习董事长讲话精神之感想中秋之际，公司召开了一次“交心”大会，会上董事长就当前公司状况及发展前景做了报告，既回顾了过去艰苦的岁月，又展望了公司美好的未来。董事长说：在过去的四年可以用两句话概括---取舍之时的选择，困境之下的突破。四年的责任、四年的情感、四年的心血从这两句话完全可以体现出来。围绕这两句话，讲了三个话题：时间与思路、决策与机遇、责任与情感，在时间与思路之间，董事长果断找到二者结合点，并着重考虑了连带关系，即：一、短期与长期的关系；二、员工的利益与企业的发展；三、对优势的运用与对劣势的改造；四、对大形势的把握与对小思路的改进；在决策与机遇的把握和处理上，董事长谈到，如何定好企业的走向，处理好企业发展面临的难题，需要的不仅仅是责任与意识，更需要把握、创造、利用好各种机遇。具体谈到四点，即：一、面对被企业困境所掩盖、压制的机遇，正确的决策是不怕困难，全力让机遇重见天日；二、在企业好像没有什么机遇的时候，要善于把发展的过程与大形势结合起来；三、在企业遇到了好的机遇时要及时抓住，迅速做出决策，绝不能让机遇溜走，同时不能浪费机遇；四、在抓住一个机遇后，要想着把下一个机遇抓住，所以，让决策更灵动一些，是很有必要的。在责任与情感方面，董事长付诸心血，为之努力，真正把对公司看作是自己的“兄弟”，有着坚定的信念与决心。为公司、为我们赢得了先机，赢得了好的发展空间。生态园的的建设，让我们看到了公司的发展前景，企业真第1页共13页正形成由煤炭资源开采---洗煤---炼焦---炼镁---铸罐为一体的生产循环经济向生态种植---养殖---加工---服务---旅游等多种经营为一体的可持续发展的生态循环经济的转变，实现以工哺林、以林哺农、以农哺牧、以牧带商的转型发展目标。从依赖煤到依靠煤的转变，抓住非煤、加快转型、逐步做强、实施科技、双轮驱动、率先发展，董事长一一做了详细分析。坤宁煤田的可喜进展，陆家村煤业的强力合作等等。在分析了当前公司的状况后，董事长着重提出，人才的重要性，我们公司一直被誉为是XX县区煤炭行业人才的摇篮。但是在当前，人才的缺失让我们感到压力。董事长指出在人才的应用上做到“双轮驱动”也就是对内培养、对外引进。在领会了董事长讲话精神后，我觉着当前我们公司应当在以下几方面加大力度，即：人员素质的提升；管理者与被管理者应加大考核力度，逐层考核；实行绩效工资；大力宣传董事长提出的思想解放；把感情投入到工作当中，真正把企业当作自己的家；切实转变工作作风；加强团结，真正理解“同心务实、科学图强”这八个字；贯彻实施会议精神、制定整改措施加大力度；践行企业精神等。我想只要我们紧跟董事长的步伐，在各自工作岗位上扎扎实实、勤勤恳恳、集思广益，收获的不仅是企业，我们将收获的更多。愿我们公司发展越来越好。第二篇：坚持预防为主确保安全生产坚持预防为主确保生产安全安全生产，重在预防。坚持预防为主的方针，是保证生产安全的根本措施。分析今年我矿发生的事故原因，很重要的一条就在于预防工作不得力。强化教育，坚持思想预防。抓好安全生产宣传教育，是增强各类人员的安全观念、依法处事能力和自我约束能力的基本途径。特别要组织大家学习《安全生产法》，帮助大家树立安全生产意识，打牢安全生产的思想基础。今年以来，我矿有些单位，也包括我科引发的非伤事故和隐患问题增多，也是当前安全生产教育的难点。要从多方面人手，对职工做好深入细致的宣传教育工作，真正做到利益上关心，思想上帮助，能力上第2页共13页提高，切实树立安全生产意识。健全机制，实行组织预防。从我矿以往安全生产预防事故的工作实践看，主要应完善和落实五个方面的责任制。一是领导责任：要做到各级领导重视，分工明确，掌握动态，突出重点，赏罚分明，落实见效；二是安全生产监查部门齐抓共管的综合治理责任：做到熟悉职责，各司其职，密切协作，加强督查，形成合力；三是生产单位的实施责任：做到及时分析，积极...
