2022年房地产合作开发合同协议书VIP专享VIP免费

第1页共30页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制2022年房地产合作开发合同协议书立本协议当事人：甲方：乙方：丙方：经甲乙丙三方协商，就开发位于，拟名为工程，开发面积约平方米的项目开发合作达成如下协议。第一章出资及分红1.1初期开头运作，每方暂出资万元，并与年月日前汇入以下账户：开户名称：开户行：账号：1.2项目运作完毕后，托付专业事务所对项目盈利状况进行审计，三方依据出资比例进行分红。第2页共30页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制其次章、机构的设置和职责分工2.1为便于合作项目的开发、建设、管理，由本协议当事人派员共同设立“”项目部（以下简称项目部），项目部全权负责合作项目的开发和管理，是合作项目的最高权力机构。项目部下设综合部、工程部、财务部等部门。2.2项目部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。项目部设总经理1人,副总经理人。项目部的职责：全权负责和打算合作项目的一切事宜。项目部的议事规章：项目部实行工作例会制度，打算合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参与会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持，经理因故不能参与的，由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定。第3页共30页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会。副经理的职责：副经理帮助总经理的工作。2.3综合部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。综合部设经理人。综合部的职责：综合部经理的职责：2.4工程部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。工程部设经理人。工程部的职责：工程部经理的职责：2.5财务部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。财务部设经理人。第三章、支出的管理3.1全部资金支出保险有本合同两方以上签字方可支出。第4页共30页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制3.2项目部及下设各部专职人员的工资标准由三方共同协商确定。第四章、会计财务制度4.1合作项目所涉的会计、税务各自进帐，分别处理。4.2合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于资金的管理，其资金设立独立帐户。4.3主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担当，本协议当事人有权随时派员批阅、了解费用支出状况。4.4财务部应定期以书面的方式公布收支状况。第五章工程营造5.1合作项目工程施工单位的选择，应通过招标或其他本协议当事人协商全都的方式确定。未经其他本协议当事人协商全都，本协议的任何一方不得参与合作项目工程的招标和施工。5.2合作项目工程的监理单位的选择，通过招标或其他本协议当事人协商全都的方式确定。第5页共30页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制5.3《建设工程施工合同》应具备下列条款：1、工程总价款采纳“包死价”和工程设计变更据实结算的决算方式：2、工程材料由施工单位总包，未经本协议当事人协商全都，任何一方不得以任何方式向施工单位供应工程所需任何材料。5.4工程款的拨付日期由项目部打算，由财务部统一支付。届时由工程部按工程进度提出工程款拨付方案，待项目部批准后，由财务部执行。5.5工程的签证、隐藏记录等工程资料由工程部保存。5.6工程的施工和管理由工程部负责,工程施工过程中的资料由专人负责。第六章、房屋销售：6.1本项目房屋销售由协议三方共同协商托付房屋销售中介销售。6.2详细销售价格、销售政策由三方协商书面确定第七章本协议的变更和终止7.1经本协议当事人协商全都,可以变更或终止本协议。第6页共30页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制7.2未经本协议当事人的全都同意，任何一方不得将本协议项下的项目向他人转让。7.3竟买土地被有关部门收回的，本协议自动终止。7.4因不行抗力造成本协议不能履行的，本协议自动终止。第八章、违约责任8.1任何一方未按本协议第六章的商定支付费用的,每逾期1日,按应交金额的0.5?支付违约金。8.2财务人员未经项目部同意擅自支付费用的，由派出单位按实际支付费用的×倍担当违...