《企业竞争模拟》操作手册北京科技大学经济管理学院参赛者感言“人往往在自己最专业的领域里跌一大跤，但感谢上帝，游戏中的失败来得太真实了，所以我们组相信经过这一次，在现实中一辈子都会在这方面提高警戒，这也算是竞争模拟决策给上的最深刻的一课吧。”——深圳MBA班学员“在整个决策过程中，我们仍存在很多不足，需要在今后学习中不断弥补，把书本上的理论和实践真正结合起来。通过整个课程的学习和操作，我们也许找到了每个人自己的缺陷和自己需要突破的地方。这些，也许就是我们的收获而不是竞技的最终结果。”——国庆集中班学员“俗语说‘失败是成功之母’，这句话在整个竞争模拟过程中我们体会得很深，我们过程中先后犯过很多错误，但是经过总结与调整，我们从错误之中学到了更多东西。我相信，这些错误能够让我们在实践过程中能够避免更大的失误。”——中石化润滑班学员“通过模拟的市场竞争，让我们真切地感受到市场竞争的激烈和残酷，从而对市场、生产、销售、人事、财务、资源配置、竞争策略、发展战略有一个比较直观的、全方位的认识和思考。”——洛阳MBA班学员目录一、《企业竞争模拟》软件简介.............................................................1二、软件使用快速入门.............................................................................32.1软件进入方法....................................................................................................32.2注意事项和问题解答........................................................................................6三、软件功能介绍.....................................................................................73.1查阅基础信息....................................................................................................73.2查阅公共信息....................................................................................................73.3查阅内部信息....................................................................................................93.4制订决策..........................................................................................................103.5企业竞争模拟简介和文献资料.......................................................................11四、如何经营你的公司...........................................................................124.1公司历史及概况..............................................................................................124.2如何开始经营你的企业？..............................................................................13五、企业竞争模拟规则...........................................................................171．一般规则..........................................................................................................172．市场营销..........................................................................................................181)市场机制......................................................................................................................182)产品分销......................................................................................................................193)库存与预订..................................................................................................................203．生产管理..........................................................................................................211)生产作业......................................................................................................................212)材料定购...................................
