第1页共11页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共11页“寿光步行街”寿光和温州推广策划总思路一、现存的主要问题就项目现状在推广上我们认为需要克服的问题如下:1、如何重新引导塑造项目的新整体形象,弱化原有项目推广中已有的印象和不利因素
核心表现为:1)如何过渡半年未开盘的解释,避免对项目质疑的负面影响2)过渡原有名称形象,建立名称新形象,并深入人心
2、如何在市场推广中,为投资者、经营者、消费者三者,明析项目的总体及各层商业特色形象
核心表现为:1)迅速清晰了解项目商业总体和各层的商业功能概念2)认可项目地段商业价值的唯一性、和商业品质的唯一性
3、如何在市场推广中,让投资者、经营者、消费者三者,建立对项目未来经营市场的信任和认可,这是项目在期房阶段真正成功销售的关键
核心表现为:1)投资者-----稳定的租金回报和增长2)经营者---消费市场的潜力前景和商业管理的服务信心
3)消费者----对项目商业经营市场的认可和期望4、如何挖掘项目潜力的商业价值,并能让市场充分认知,从而在销售上创造最大利益和完成项目90%的销售目标
核心表现为:1)提升项目地段价值和未来市场经营价值2)合理运作销售控制总体抬高项目均价5、如何塑造项目的商业品牌,为企业商业物业的延伸开发奠定基础
核心表现为:1)项目投资的保证2)项目经营的信心6、如何协调温州、寿光两地的互动推广,形成市场热点
核心表现为:1)提高温州销量借势推动寿光总销量二、项目总体推广策略1、整个营销推广的思路和阶段就是以分别解决上述问题为阶段和核心
2、由于本地投资消费观念和文化比较保守和谨慎、实在(这也源于以农业产业发展的文化底蕴),但不缺对新意识的接受,因此在推广表现上宜直接、直白,在推广策略上循序渐进,将买点实在化利益突出
第一阶段:2004年5月15日-----5月28日寿光:广告: