坚定信念强化管理迎难而上全力以赴确保公司下半年安全生产坚定信念强化管理迎难而上全力以赴确保公司下半年安全生产刚刚结束的公司下半年“两会”，认真回顾了上半年的安全生产形势，客观总结了上半年的工作经验与事故教训，明确指出了下半年的安全生产目标，对下半年的安全管理工作的重点和措施提出了更高的要求。安全生产的新目标、平安健康的新使命、安全发展的新征程，要求公司上下必须客观认识安全生产的严峻形势，坚定信念、强化管理、迎难而上，全力以赴确保公司下半年安全生产。认清形势，坚定信念，坚持安全铁律不动摇。安全是企业平稳健康发展的根基。在煤炭市场持续下行、企业生存发展和经济运行压力不断加大的严峻形势下，确保企业安全发展是我们应对困难的首选之举、必然之举。公司在回顾总结以往安全生产好经验、好做法的基础上，结合以往事故教训，针对安全生产工作的突出问题和主要矛盾，制定了以“十九个严禁”、“十八个不准”和“十二个必须”为主要内容的安全生产“铁律”，这是不可触碰的“高压线”和底线，无论经营形势如何严峻复杂，生产任务多么艰巨繁重，我们都要坚持“不安全不生产”的铁律不动摇。各级管技人员要本着“严肃”、“严格”、“严厉”的管理原则，坚持用铁手腕、铁心肠、铁面孔精神反“三违”，实现管理无漏洞，现场无隐患，班组无工伤，确保公司安全生产。同时把对照“铁律”开展隐患排查治理作为安全管理的重要内容常抓不懈。坚持专项检查和日常抽查相结合，建立动态检查的长效机制，不定期进行全过程、全覆盖督查、检查、抽查，努力做到横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区，以“铁的制度，钢的执行”，坚定信念，奉行铁律，坚决打赢安全生产翻身仗。落实责任，强化管理，落实安全责任不走样。以往的事故教训警醒我们：现场的环境再良好，技术再先进，装备再精良，第1页共3页没有一支责任心强的员工队伍，安全生产也是很难保证的。公司下半年工作会议确定了具体安全目标，需要我们坚守安全责任，抓好兑现。于操作员工而言，落实安全责任就是将各项规章制度、规程措施在现场百分百对号，杜绝违章作业、冒险蛮干。摆正安全与生产的关系，切实把安全工作摆到“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置，确保实现安全生产。各级管技人员要切实负起安全主体责任，牢固树立“岗位即责任”的理念，秉承“谁主管、谁负责”的原则，恪守“保一方平安”的职业操守，紧紧抓住责任考核这一核心，加大安全监管监察力度。要自觉落实带班盯岗、走动巡查制度，坚持“盯现场、跟循环”。做到措施早制定，隐患早治理，制度早落实，超前指挥，提早预防。要图难于易，聚焦于“小”，密切关注人、机、物、环等存在的每一个小问题、小隐患、小事情，做到大处着眼，小处着手。要严字当头，以踏石留印、抓铁有痕的劲头将安全管理工作严出作风、严出标准、严出规范。要见微知著，善于通过仔细的观察和严细的排查，从细节中发现问题的端倪。要出真招，使真劲，力争安全管理工作出实效。主动作为，迎难而上，瞄准安全目标不退缩。作为集团公司的骨干矿井，在公司井深巷远等问题日益突出的前提下，仍要保持生产的高位运行对于安全管理而言是挑战和考验。对此，公司上下要克服畏难情绪和“等靠要”思想，不麻痹，不惊慌，不懈怠，主动作为，积极应对。一是强化科技支撑。对于长期以来制约企业安全发展的瓶颈问题，我们要立足自身岗位实际，勤于思索，乐于钻研，敢于挑战，通过技改创新大力实施“科技兴安”战略，以科技成果的应用和科技装备的投入，为提升公司安全保障水平奠定坚实的基础。二是强化应急处置。通过不断强化职业技能训练，增强员工职业化素养，提升员工职业化水平。完善各岗位危险预知、风险预控标准，积极导入“岗位双述”训练，全面提升员工危险辨识和风险预控的能力。同时，借助“双螺旋”管理及时发现和消除潜隐问题和突发隐患，建塑本安作业环境。三是强化队伍建设。引导安监人员树牢“安全是最大的为民，安全是最大的政治，安全是最大的责任”的思想意识，努力做到“越是经济形势严峻、越是生产任第2页共3页务繁重、越是要狠抓安全不放松”，坚...
