交警大队公安交通管理工作总结20XX年，大队在市委、市政府和上级公安机关的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，围绕“降事故、保安全、保畅通”的目标，按照年初制定的“市区抓秩序，公路压事故，队伍强素质，服务创满意，整体工作上台阶”的工作思路，以稳步推进“三基”工程和预防重特大交通事故专项行动为载体，以规范执勤执法为切入点，全面贯彻落实“五整顿”、“三加强”等措施，进一步加强基础建设，努力提高道路交通执法管理、服务水平，大队的各项工作取得整体推进的较好成绩。元至11月份，我市共发生一般以上交通事故232起，死亡20人，受伤313人，直接经济损失276800元，与去年同期相比，事故起数下降27.2%，死亡人数下降35.4%，受伤人数下降28.8%，经济损失下降48.2%，实现了交通事故稳中有降的目标。大队先后被xx市委、市政府评为“人民满意政法先进单位”和“安全先进单位”。现将20XX年工作情况总结如下：一、以抓“三基”为依托，全面加强队伍正规化建设20XX年，大队把队伍正规化建设作为队伍建设的中心工作，按照“建设过硬班子，纯洁公安队伍，树立良好警风，提高执法水平”的工作思路，以“一队一所一岗位”建设为重点，以“三懂五会”（即：懂交通管理基本法律法规、懂交通管理知识、懂公安工作与基本业务、会疏导指挥交通、会查处违法行为、会快速处理事故、会使用执法装备、会开展群众工作）为目标，狠抓队伍教育管理，队伍正规化建设和基层基础建设取得了明显成效。（一）加强民警的政治、业务学习，夯实各项公安交管业务工作。20XX年，大队严格按照上级业务主管部门及市局部署，结合大队民警自身现状，严密制定学习计划，认真组织全体民警学习上级的各种文件精神，正确树立每个民警的价值取向和行为准则。通过开展“执法为民，转变作风”、“四整治两规范”等各项主题教育活动，使全体民警从思想上解决了公仆意识淡薄、特权思想严重的问题，政治思想素质得到了进一步的提高，增强了服务意识，强化了服务质量，切实改变了工作作第1页共10页风。（二）加强业务培训工作，增强民警执法服务水平。大队按照岗位职能分工不同，严格制定了基本功练习计划。如：大队结合新的交通指挥手势训练工作标准，组织民警进行交通指挥手势训练，领导带头参加训练，保证了训练人员、时间、内容、效果四落实。各单位也以培养岗位标兵活动为原动力，建立了“每日一学，每周一评，每月一考，每季一赛”的练兵机制，使岗位练兵日常化。同时，大队认真抓好执法质量，以贯彻实施《交通民警道路执勤执法工作规范》为重点，组织民警认真学习《xx省公安机关执法质量考评办法》、《xx交通警察道路执法工作规范》等，狠抓一案一考评和一月一检查制度的落实，不断增强民警的证据意识、程序意识和执法责任意识，提高整体执法水平，规范民警的执勤执法行为，确保执法质量。（三）开展大力倡导和弘扬“xx公安精神”活动3月31日，秦玉海副省长在全省20XX年度公安工作综合表彰电视电话会议上，准确概括和鲜明提出了“xx公安精神”（即“忠诚、为民、拼搏、奉献”）。大队组织全体民警全面系统地学习领会“xx公安精神”，要求每个民警熟记“xx公安精神”的内容，准确理解把握“xx公安精神”的精髓，立足岗位工作实际，找准切入点、结合点，学以致用，把“xx公安精神”践行落实到工作中去。（四）认真开展大学习、大讨论活动在活动中，大队采取以科、所、队为单位的形式，广泛开展民警自查、互查活动。通过查纠发现，全面查清了队伍在执法思想、执法观念、执法行为和执法方式等方面存在的问题，对存在的问题大队制定了整改措施：一是狠抓教育，增强民警执法意识，明确执法目的。二是在日常工作中加强民警法制教育，筑牢民警“立警为公，执法为民”的思想根基，端正执法态度，转变执法观念，摆正与人民群众的位置。三是把执法为民体现在道路交通安全管理工作的指导思想上，体现到支队各项工作中，体现到每名民警的具体行动中，真正做到权为民所有，情为民所系，利为民所谋。第2页共10页（五）加强基础建设，完善警务保障。一是抓科技强警，强化交通科技应用，提升交通管理现代化水平。大队加大酒...
