第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共15页现场文明施工管理办法一、总则1
1为规范施工现场管理,树立企业形象,保持施工现场整洁卫生,根据《中华人民共和国建筑法》、《山西省建筑施工安全文明工地标准(试行)》和《建筑工程施工安全管理标准》(DBJ04-253-2007),结合我公司实际情况,制定本管理制度
2现场文明施工是考核分公司及项目部的重要指标之一,分公司及项目部要加强对现场文明施工的管理,使施工现场管理工作规范化、标准化
现场文明施工落后的单位不能评选先进单位,现场文明施工管理松懈的项目部项目经理不能评选优秀项目经理
3开展现场文明施工,经常保持场容整洁,采取行政手段与经济奖罚相结合的办法,保证本制度在项目施工中得以贯彻执行
4为确保公司施工管理工作的顺利开展,公司施工管理部于每半年召开一次施工管理工作会
二、综合管理2
1项目部管理人员应语言文明,礼貌待客,衣帽经常保持整洁
项目部管理人员应佩戴证明其身份的证卡,且项目专职安全员要佩戴红色袖标
现场作业人员应登记造册,有资料详细的花名册
2施工现场应设门卫人员值班,进入现场人员必须建立登记制度,与施工无关的人员不准随意进入现场
3项目部管理人员和作业人员在施工现场按公司规定统一着装,施工、安全管理部2011—01管理办法第2页共15页第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共15页尤其在特殊时段必须统一,如:①领导视察;②上级检查;③各种会议
4项目经理应组织本项目的全体职工学习有关法律、法规知识,增强法制观念,禁止打架斗殴,寻衅闹事和进行赌博活动,杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为
5项目经理要主动与周围单位搞好团结,取得周围群众的理解和支持,尽量避免在施工期间发生扰民和民扰事件
6项目经理要经常