第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页Kano分析技术在产品开发中的应用在进行新产品和服务开发时,设计者往往需要列举出一系列的产品功能属性,以满足现有用户和潜在用户的各种需求
通常,设计者会进行多种复杂的用户需求研究,以获得尽量丰富的用户需求清单
然而,当大量的需求摆在面前时,设计者必然会遇到一个问题:我的最终产品中,应该包含哪些功能属性
有许多种方法可以帮助设计者实现筛选的目的,比如,最简单的是让用户进行排序来进行筛选
日本学者Kano教授和他的同事们提出了一种分析技术,被称作Kano分析技术
Kano分析技术是一种简单易行的识别产品属性或者产品功能性概念类别划分的技术,正在被越来越多的产品设计者所应用
Kano分析技术的理论基础Kano分析技术起源于赫兹伯格(Herzberg)的双因素理论,也被称作激励-保健理论(Motivational/Hygienetheory,M-Htheory)
这一理论是赫兹伯格在研究工作满意度时提出来的
传统的观点认为满意的反面是不满意
但赫兹伯格认为,满意与不满意并不是或此或彼、二择一的关系
满意的反面是没有满意,不满意的反面是没有不满
也即令人满意的因素虽然被去除,并不一定会导致员工不满意,同样,令人不满意的因素虽然被去除,并不一定会导致员工满意
为此,赫兹伯格区分出了激励因子和保健因子
赫兹伯格的研究发现:1
成就感、别人的认同、责任、进步等因素可以归为激励因素,具备这些因素可以第2页共7页第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共7页令人满足,但不具备也不致招人不满
2.组织政策、管理者的行政措施、监督方式、工作条件等因素可以归为保健因素,具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但并不能起到激励的作用
一维属性、必备属性和魅力属性Kano将