MBA 组织行为学 第一部 模拟试卷及参考答案VIP专享VIP免费

第1页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共23页模拟试卷（一）一、选择题１、管理中的组织职能首先是对管理人员的（）的管理。Ａ、管理水平Ｂ、管理方法Ｃ、管理质量Ｄ、管理劳动２、（）的设计就是要在管理劳动分工的基础上，设计出组织所需的管理职务和各个管理职务之间的关系。Ａ、管理结构Ｂ、组织结构Ｃ、市场结构Ｄ、人员结构＃1３、不存在组织结构问题的生产者包括（）Ａ、生产厂家Ｂ、个体劳动者Ｃ、手工作坊Ｄ、跨国商业集团４、组织结构的（）是随着组织活动内容的复杂和参与人员的数量增加而不断提高的。Ａ、必要性Ｂ、组织性Ｃ、重要性Ｄ、单一性＃2５、在各组织中，管理层次要受到（）的影响。Ａ、组织成员Ｂ、组织规模Ｃ、管理幅度Ｄ、组织层次６、管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的（）管理组织结构形态。Ａ、梯形结构Ｂ、方形结构Ｃ、扁平结构Ｄ、锥形结构＃3７、任何组织都需要解决（）直接指挥与监督的下属数量问题。Ａ、主管人员Ｂ、管理人员Ｃ、营销人员Ｄ、监督人员８、有效的管理幅度在受到以下诸因素的影响即管理者与被管理者的（）Ａ、工作内容第2页共23页第1页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共23页Ｂ、工作能力Ｃ、工作环境Ｄ、工作条件＃4９、组织环境稳定与否会影响组织（）频度与幅度。Ａ、活动内容Ｂ、环境变化Ｃ、政策的调整Ｄ、市场变化１０、组织设计的任务是（）Ａ、研究与开发Ｂ、提供组织结构系统图Ｃ、分析财务构成Ｄ、编织职务说明书＃5二、简答题１、任何组织在进行机构和结构的设计时，都需遵守哪些共同的原则？＃6三、案例分析：＃7＃0答案：（仅作参考）＃0１、Ｄ２、Ｂ３、Ｂ、Ｃ４、Ａ、Ｃ５、Ｂ、Ｃ６、Ｃ、Ｄ７、Ａ８、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ９、Ａ、Ｃ１０、Ｂ、Ｄ＃1答、（１）因事设职与因人设职相结合的原则；（２）权责对等原则；（３）命令统一原则＃2１、随着科技发展，市场竞争日趋激烈，市场需求发展加速，必然要求企业组织结构和动作模式适应动态的市场环境。这种组织结构流动性强，可根据环境、技术、人事、规模等因素的变化而不断自我调整适应能力，属权变理论所述的权变组织，也就是有机组织的一种。２、ＧＥ曾是个非常保守的高度集权的组织、虽有过值得骄傲的历史，但面对变化日渐迅第3页共23页第2页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共23页速的环境，ＧＥ有就捉襟见肘了，它无法满足动态市场的需求，以至于收益下降。３、市场竞争的加剧要求和管理创新，组织创新。ＧＥ在韦尔奇主持下设计了新的组织结构，使其组织模式从机械式向有机式推进，并建立支持依赖员工参与改革，并赋于员工权力、消除不必要的工作、建立ＧＥ员工的共同价值观。从组织结构看，ＧＥ虽然仍是等级结构，但经过改革，层次减少、幅度增大；人员减少素质提高；信道缩短传递质量保证，而且激励系统以共享价值为核心，改造成为一个有机组织。４、问题：（１）ＧＥ实施改革的背景是什么？（２）请描述有机组织的结构特征。其运行模式有何特征？＃3模拟试卷（二）一、选择题１、设计组织的结构是执行（）的基础工作。Ａ、组织设计Ｂ、组织职能Ｃ、组织结构Ｄ、组织方法２、（）是组织设计的最基础工作。Ａ、职务设计与分析Ｂ、设计和确定组织Ｃ、组织系统图Ｄ、组织结构的设计＃1３、职务设计和部门划分是根据（）来进行的。Ａ、职务调整Ｂ、组织结构Ｃ、工作要求Ｄ、人力资源４、管理职务及其结构的设计是为了合理组织（）的劳动。Ａ、管理设计Ｂ、管理方法Ｃ、管理过程Ｄ、管理人员＃2５、战略是实现组织目标的各种行动（）的总称。Ａ、方案Ｂ、方针Ｃ、步骤Ｄ、方向选择６、组织的活动需要利用一定的技术和反映一定技术水平的（）来进行。Ａ、物质手段Ｂ、技术手段第4页共23页第3页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共23页Ｃ、管理手段Ｄ、组织手段＃3７、现代企业的一个最基本特点是在生产过程中广泛使用了（）Ａ、市场营销Ｂ、跨国经营Ｃ、先进的技术Ｄ、先进的机器设备８...