交通公司领导述职述廉报告市交通委党委、纪委:凭心而论,过去的一年我是怀着对舟汽深厚的感情和满腔的激情而发奋工作的
这种感情、激情源自于上级对我的培养和重托,源自于全体员工对我的信任和支持
我深知带领全体员工参与市场竞争、实施内部改革、完善经营结构、提高经济效益、增加全员收入、确保企业持续长远发展之责任重大
为此,我一直全身心地投入、努力地工作着
现将本人工作和廉洁自律等方面的情况汇报如下,请予审阅
一、主要工作情况2004年,在市交通委的正确领导下,在行业管理部门的大力支持下,我和公司党政领导一班人团结带领全司员工,善抓市场机遇,沉着应对困难,趋利避害,高歌猛进,顺利完成了年初市交通委和公司“三代会”确定的生产任务,达到了预期目标
全年完成客运量3948万人次,客运周转量79445万人公里,分别比去年同期增加12
12%、19
42%;营收1
2亿元,超额完成市交通委下达的营收指标,实现利润约600万元
一年来的主要做法:一是加快结构调整推进内部改革
我和班子一班人根据市场竞争和内部管理之需要,将创新客运站务公司和快客分公司实行“二块牌子一套班子”的管理体制,并适时对部分中层干部作了调整,突出了“管理精细化”
加强集约化改造工作,重点是定海客运公司的农村班车改造
期间,克服困难,调处矛盾,稳步实施,已将59辆农村客车收回实行公车公营
年初,根据社会需求和市交通委指示,开设了XX市定海客运旅游服务公司汽车票、火车票、飞机票联合售票处;舟汽驾驶培训中心8月份开门迎新,雄厚的师资力量、先进的教学设备吸引了众多学员,培训合格率在全市汽校中名列前茅;XX市旅游集散中心及恒信就业服务公司巳登记注册,有关筹建工作正在如火如荼进行中
二是优化运力结构提高运输能力
继续加快车辆更新速度
技改投资1625万元,新置各类营运客车30辆,其中:大中型第1页共5页高一级客车以上19辆
值得一提的是,