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第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页2010-5-17目录第2页共6页第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共6页◆华天铝业现状分析销售收入停滞不前,利润大幅下滑存货、应收帐款过大导致流动资金紧张产品缺乏市场竞争力小结◆营销管理主要问题分析营销目标不明确营销制度体系不完善营销过程的监督与控制不力◆其它管理问题分析财务管理◆改进困难及目标◆改进的思路与建议以营销作为突破口加强其他环节的管理,形成对营销工作的良好支持一、华天铝业现状分析1、铝塑板行业整体发展较快,但近几年由于盲目投资,导致产品供大于求,竞争激烈。第3页共6页第2页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共6页①行业发展迅速近几年来,铝塑复合板行业年平均增长速度达到了31.25%。2005年,全行业共产销铝塑复合板1.25亿平方米,实现产值120亿元。我国铝塑复合板的产量已占世界总产量的80%以上,产品进入全球50多个国家和地区。2005年,我国铝塑板出口量达3209万平方米,较上年同期增长102%,出口金额达3.523亿美元,增长113%。②竞争激烈技术工艺较为成熟,进入门槛低。行业发展过热,产品供大于求。价格竞争导致企业利润大幅度下降。2、伴随着行业竞争越来越激烈,许多问题凸显出来。问题:产能相对较小、产品结构单一、原材料价格上涨、竞争厂商的崛起、应收账款多、销售停滞不前、利润下滑、流动资金紧张、存货过多、成本高、产品价格高、竞争加剧3、华天铝业对利润的控制能力越来越弱★价格受市场的制约,厂商可以通过控制成本来保证股东的利润实现。西方企业通常的价格模型。★企业由于某种优势拥有市场价格控制能力,通过调整价格或控制成本两种方式来实现利润,也可以选择超额利润或树立高进入壁垒保持竞争优势,一般为市场垄断企业或技术垄断企业,如八十年代国企、英特尔、微软等。★企业在市场中处于弱势,价格受市场制约,本身无优势,产品成本受供应商或自身成本费用制约无法控制,利润的实现完全依赖市场价格与产品成本的差值,自身无力控制利润,如华天铝业4、市场开拓能力差,销售收入停滞不前,利润大幅下滑02-05年,销售收入停滞不前,略有下降。主要是因为销量没有突破以及单价的下降。05年,单位成本上升导致利润减少132万元;销售价格下降导致利润减少534.5万元;销售下降导致利润下降162.5万元。5、存货、应收帐款过大导致流动资金紧张02-05年存货均值约为2500万元,占整个流动资金的26%。02-05年应收帐款均值约为4100万元,占整个流动资金的40%。存货、应收账款过大是公司流动资金紧张的主要原因。6、产品结构单一,铝塑复合板占绝大部分★产品以铝塑复合板为主,占到总销售额的绝大部分,99.09%。★铝合金天花板产量小,品种单一。7、与同行业优势企业相比,公司的产能较小,难以形成规模经济优势与同行业优势企业相比,华天铝业产能较小,产品品种单一。产能小就形成不了规模优势,原材料价格、生产成本、管理成本相对较高。8、产品成本高,销售价格也较高成本高的主要原因:固定资产折旧费用高税收高成材率低原材料的高标准内部管理成本高第4页共6页第3页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共6页与品牌厂商相比,华天铝业的产品市场价格是偏高的,平均每平方米售价高了10-15元,产品竞争力大大降低。9、固定资产折旧费用高导致成本过高同等规模下,其他公司厂房、设备前期投资不到2000万,华天铝业每年光折旧就比其他厂商增加成本500万元左右,单位成本增加5元左右。公司未来几年固定资产折旧压力仍然很大。10、相对于沿海地区的部分民营企业,税收负担重部分民营企业税收采用包税制,每年缴税不足100万,远低于华天铝业。公司主要缴纳增值税,由于原材料价格上涨、产品售价降低,增值税有所降低。调查证实,员工普遍认为华天铝业的问题是多方面的,资金短缺、成本高、产品品种单一、市场开拓能力不强是最主要的问题调查显示...

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