农业农村局基层D建工作述职报告按照会议安排，现将2022年履行抓基层D建工作职责情况报告如下:一、履职工作特色和亮点一是突出保障抓部署，促进责任与压力传导到位。带头落实D建第一责任人职责，坚持将D建工作与中心业务同安排、同部署、同考核，严格落实D组成员联系D支部制度，将D建工作纳入年度目标管理考核重要指标。结合工作实际，年初制定下发《2023年农业农村局D建工作要点》等指导性文件8份，明确工作重点、责任单位及股室、完成时限等，将D建与业务工作统筹谋划，确保安排部署到位、责任靠实到位。年内，召开12次专题会议研究推进D建重点工作。同时，根据干部人事调整，按程序及时对局机关D委和4个D支部委员进行充实调整，新成立了县种子管理站D支部。二是突出重点抓学习，促进理论与实践有效衔接。我局始终坚持把政治理论学习作为D内政治生活的首要任务，结合开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育研究制定了《农业农村局D组理论中心组学习计划》和《局机关D员干部理论学习计划》，组织D员干部深入学习D的二十大报告、D章、《著作选读》和《新时代中国特色社会主义思想专题摘编》。指导D员干部结合各自岗位职责和阶段性中心工作，制定个人年度学习计划。创新学习方式，在集中学习与个人自学的基础上，每次集体学习随机确定1名科级干部、2名业务骨干现场交流学习心得，不断提高理论学习的针对性和实效性。X月X日，局机关D支部组织D员联合帮扶村D支部D员代表赴X革命纪念馆开展“不忘初心担使命结对共建谋发展服务三农促振兴”主题D日活动。同时，重新打造了D建阵地，优化更新了宣传内容，建立了D员学习室和活动室，进一步提升学习质效。截至目前，共组织开展集体学习12次，观看警示教育片4次，开展集体研讨4次，人均撰写心得体会2篇、记学习笔记2.5万字左右。三是突出示范抓创新，促进D建与业务深度融合。按照“把阵地建在基层一线、把成绩写在大地上”的工作思路，指导局机关D支部率先开展“D旗引领强服务情系三农促振兴”D建品牌创建，重点围绕粮食生产、大豆玉米带状复合种植、食用菌产业发展、高标准农田建设等重点工作，创建农业科技示范点14个分类制定工作方案，组建以D员为主力军的技术专班，分片包抓分类施策，与群众同耕种、同劳作，充分发挥D员先锋模范作用积极推行亮牌服务等14项具体措施，组织开展“干部扪心自问股室问题自查、部门作风自改”专项活动，切实转变作风，强化服务效能，优化营商环境。同时，通过D建联盟、结对共建、组织在职D员进社区等活动，让D员干部真正扑下身子，服务群众，推动工作。四是突出督导抓落实，促进整改与建制同步开展。根据阶段性工作任务，年初制定了督导工作方案。4月下旬成立工作组对7个支部D建工作进行了随机抽查，现场反馈问题3个。9月上旬，组织农业系统D建联盟成员6个单位交叉互查，现场反馈问题10个。针对反馈问题进行分析研判，找准根源，督促建立问题台账，限期督导落实，建章立制。通过常态督导、定期考核述职评议等机制的完善和执行，推动D建工作由“软指标”变为“硬约束”，形成齐抓共管的D建工作格局。二、存在的主要问题及原因尽管我们在D建工作上做了大量工作，也取得了阶段性成效，但距县委的要求和D员群众的期盼还有一定的差距和不足:一是D建工作责任落实还有差距。个别D支部书记抓D建思路不开阔办法不够多，D建责任落实的质效还有差距。二是D建工作与中心工作融合还不够深入。抓中心议大事能力不强,D建工作特色亮点不突出，品牌的辐射和带动作用不强。三是抓D建工作创新力度不够。个别D支部习惯于按部就班，满足于完成规定动作缺乏创新意识和措施，D组织战斗力不强。三、下一步工作思路和措施一是聚焦责任落实，在压力传导上再加压。坚持抓D建“第一责任人”职责履行不放松，切实转变“重经济、轻D建”的思想。局机关D委成立D建督导抓促工作领导小组，采取“四不两直”办法，每月调度、半年汇报、年终述职评议等方式，进一步传导工作压力，靠实工作责任确保各项任务落实、落细、落到位。二是聚焦融合发展，在品牌创建上再加力。持续深化“D旗引领强服务情系三农促振兴”D建品牌工作，结合工作实际，...
