市场监督管理局党组书记2023年党建述职工作报告VIP免费

市场监督管理局D组书记2023年D建述职工作报告2023年以来，在市委、市政府的的正确领导下，我重视抓学习、打基础、管长远，认真履行D建“第一责任人”职责，用心组织推进D建工作，积极带领全体D员干部较好地完成了各项工作任务，按照市委组织部《关于精心开展2023年度D组织书记抓基层D建述职评议考核工作的通知》文件要求，现将2023年度抓基层D建工作作如下简要汇报：一、抓基层D建工作情况（一）强化政治担当，从严从实扛牢主体责任。2023年，我始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为长期重大政治任务，认真学习贯彻D的二十大精神，紧紧围绕新时代D的建设总要求和全国、全区、全市组织工作会议精神，以铸牢中华民族共同体意识为主线，严格贯彻落实意识形态工作责任制，认真履行D组书记抓基层D建工作职责，将D建工作与业务工作同部署、同要求、同推进，扎实推进局D建和业务工作创新发展。制定《D建工作要点》《全面从严治D主体责任清单》等，明确全年D建工作目标和任务。坚持定期专题研究D建工作，定期督导各D小组工作，累计召开D建工作专题会议5次，制定下发重点任务清单45期，开展D建工作督导检查18次，促进全局D建工作全面进步、全面过硬。（二）强化政治引领，务求实效抓好主题教育。牢牢把握“学思想、强D性、重实践、建新功”总要求，坚持高站位谋划、高效率推进、高质量落实，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改建章立制等重点工作一体部署，一体推进。一是提高站位深学细悟，在理论学习上下功夫。严格落实“第一议题”制度，采取“D组理论中心组学习＋‘三会一课’＋青年理论学习小组”等形式，累计开展读书班3期，专题D课5次，16次中心组专题学习研讨，40余次集中学习，5次读书分享，形成“示范带动学、全面覆盖学、多元载体学”的格局，推动全体D员干部在学中干、干中学。二是聚焦问题深查细研，在调查研究上求实效。班子成员围绕招投标乱象的表象及解决办法、优化局领域营商环境等内容展开走访调研，确定调研课题4个，形成调研报告4篇，梳理问题13个，提出对策措施23条，形成探索构建监督之上再监督的大监管格局，深化市场监督管理局平台整合共享等9项成果转化清单，将调查研究成果运用转化为提高市场监督管理局工作质效的有效措施。三是精准发力检视问题，在检视整改上出实招。自上而下系统梳理调查研究发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题，检视列入清单问题4个、制定整改措施12条，清单问题全部完成销号，累计解决群众急难愁盼问题8个。及时梳理总结主题教育中的经验做法，建立健全理论学习、调查研究、推动高质量发展密切联系群众等长效机制、相关制度、方法措施等7项。（三）强化政治建设，常态长效做好D风廉政工作。一是持之以恒正风肃纪。始终把政治建设摆在首位，开展经常性学习教育、警示教育等活动，组织观看《扣好廉洁从政的第一粒扣子》《家声》等警示教育片，共开展警示教育活动7次，参观廉政教育基地1次，“干部大讲堂”一岗双责宣讲11次。梳理了内控廉政风险点147条，制定防范措施156条。健全完善各项制度机制，为支部全体D员更新了廉政档案，进行廉政风险谈话提醒30余人次。二是做好巡察整改工作。市委第X巡察组向我局D组反馈巡察意见后，局D组第一时间制定整改方案和整改台账，针对4个方面33个具体问题，细化整改措施101项，已全部完成整改。在集中整改期内，组织学习相关制度法规等共计26项，追缴资金3728元，新制定、完善制度15个、通知3个、台账10套，出台方案4个，优化完善流程4处。三是深化坚强堡垒“模范”支部创建。开展“亮晒比”活动，打造坚强堡垒“模范”支部。不断完善D员积分制管理制度，通过两大类五项内容，15项标准科学细化评定细则，按照“月积分、月公示、年考评”的方式进行动态积分管理，全程跟踪了解D员干部日常表现，进一步培养D员干事创业积极性，激发D员内生动力。（四）强化D管干部，突出政治标准做好选人用人工作。一是推进落实领导干部能上能下《若干规定》。D组承担主体责任，以健全和落实推进领导干部能上能下工作责任制为重点，加强考核和督促检查，以调整不适宜现职和拿下不作为乱作为...