交通局党风廉政建设和反腐败工作总结VIP免费

交通局党风廉政建设和反腐败工作总结一、加强组织领导，提供组织保障。首先从制度体系上保障预防职务犯罪工作的深入开展，成立了局预防职务犯罪领导小组，召开专题会议，对预防职务犯罪工作进行专题研究，严格落实“一岗双责”，将责任目标任务具体落实到领导班子每个成员和相关责任部门及科室，形成一级抓一级，层层抓落实，上下联动，齐抓共管的领导体系和责任机制。二、坚持预防为主，狠抓思想教育。完善预防职务犯罪的新思路、新途径和新做法。一是根据交通运输行业特点，仔细研究分析可能引发工作人员职务犯罪的领域和环节，特别是职工关注度高和权力集中环节，制定相应的预防措施和方案，建立完善的制约机制。二是加强工作人员的理想信念教育，树立正确的世界观、人生观和权力观，构筑思想政治防线。三是加强职业道德教育，强化工作人员的自律意识，树立良好的职业道德，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。四是开展警示教育，做到警钟长鸣。在思想上敲警钟，在行动上行规范。三、抓好措施落实，发挥自律作用。一是认真开好民主生活会，对重大问题实行集体决策，坚持实事求是，民主集中的原则。二是建立领导干部约束机制，坚持领导干部个人重大事项报告制度和责任追究制度。加强对领导干部的约束，督促领导干部从自身做起，管好身边的人，用好手中的权，不谋私利。三是加强对领导干部在人事调动的监督管理。四是加强财务审计的监督管理。严格控制各种费用的执行情况，并接受各级审计部门的审计。五是全面推行政务公开办事制度，用开设政务公开栏、发放办事流程图宣传单等形式，将本部门的职责权限、办事程序、办事依据、办事时限等多种形式公开，接受社会的监督。四、强化内部管理，完善监督机制。建立党政负责、纪检牵头，部门协作，齐抓共管，共同参与的领导体制和工作格局，建立了预防职务犯罪的长效监督机制。一是认真受理群众举报，严肃查处违法违纪案件。严格实行信访工作目标管理责任制，落实信访责任追究制。二是规范大宗材料采购程序，实行公开第1页共3页招投标，杜绝各种不良现象的发生。推行岗位责任制、质量承诺制、首问负责制、过错追究制。三是加强各项公路工程建设的建设和管理，局纪检组全程参与工程的跟踪监察，做好工程建设中可能存在的职务犯罪预防工作。认真按照工程管理办法严格实行工程的项目法人制，招投标制和建设管理合同制，对工程进行有效的监管。四是加强对工程项目资金的使用和管理。严格按照专人、专账、专户进行管理，建立《工程项目资金管理制度》，严格项目资金的拨付和结算程序，杜绝领导干部利用职务特权特批的问题，保证资金安全、高效使用。五、促进廉政风险预警防控管理建立。继续加强廉政风险点的查找，把工程建设、质量管理、资金管理、资产管理、经费支出、干部任用、物资采购、行政审批、行政执法等作为风险点排查与预防管理的重点领域和重点内容，深入查找容易诱发腐败、产生违法违纪的重点环节、重点岗位、重点人员，从制度建设和个人现实表现、工作作风、生活作风等方面进行，逐一排查廉政风险点。六、建设领域廉政工作不断深化。制订《XX县区交通运输系统深化“阳光工程”建设实施方案》，积极推进工程建设“阳光工程”，从工程立项到竣工验收交付全过程推行工程招投标、工程变更、工程计量支付、工程管理、土地征用、资金拨付及使用“六大公开”。七、党风廉政建设责任制进一步落实。局党政领导高度重视党风廉政建设工作，一是年初制定全年党风廉政建设工作计划，做到党风廉政建设工作与其它业务工作紧密结合；二是与局属各单位签订党风廉政建设责任书，把党风廉政建设各项工作落到实处；三是坚持定期研究党风廉政建设工作；四是落实好领导干部责任追究。八、执法纠风进一步规范。一是进一步加大“难点”、“热点”排查力度，扎扎实实为群众办实事、解难题，解决群众反映强烈的突出问题。重点协调解决好“难点”和“热点”问题，确保社会稳定；二是加强队伍建设，提高管理队伍执法水平。不断加强法律法规的学习，按照提高交通管理水平。九、20XX年工作计划第2页共3页（一）扎实推进作风建设。把加强作风建设作为落实科学发展观...