摘要如今，市场竞争愈发激烈，企业要想在激烈的市场竞争中获取一席之地，必须首要解决生存与发展问题。成本控制是企业保持竞争优势的重要途径，有助于企业降低成本，然而成本控制也包含很多内容，在项目的采购管理中PMP的职责就是在采购范围确定的情况下权衡采购时间，采购成本和采购质量三角约束，其中采购成本控制是成本控制的重要内容之一。企业采购成本控制问题不容忽视，获取采购成本优势能够促使其在市场竞争中游刃有余。所以，对采购成本的影响因素及成本控制的研究是当前采购管理研究的重点领域之一。采购环节可为公司提供所需的各种生产经营物资与服务，在企业日常运转中占据重要地位。成都方来照明科技有限公司是一家电子企业，在金沙博物馆展陈用光源项目中，采购成本占总成本的比例较大，因此，如何降低采购成本对于项目的成功意义重大。本文首先对国内外有关采购成本的研究成果进行了归纳总结分析了采购管理、采购成本构成、采购成本控制理论以及解释结构模型（ISM）和层次分析法（AHP）相关理论，对研究的对象和使用的方法有了整体的把握。其次，根据对成都方来照明科技有限公司在金沙博物馆展陈用光源项目中采购成本控制的现状分析，结合对专家、采购部门经理访谈结果的梳理及相关文献的分析和总结，并基于所有权总成本控制理论，提出了影响采购成本控制的16个影响因素。然后，运用解释结构模型的相关理论和方法，分析采购成本控制影响因素之间的相互关系，确定影响因素之间的层次结构，识别影响采购成本控制的直接影响因素和根本影响因素。接着以影响因素的层次结构为基础，运用层次分析法确定各影响因素的相对权重及总体权重大小。最终，通过对解释结构模型及层次分析法结果的分析，找到采购成本控制的重点和方向，并基于短期成本控制视角和中长期成本控制视角，分别提出成本控制建议。本文的研究方法以及研究成果对采购成本控制系统的研究具有一定的理论意义，对控制采购成本，促进企业经济效益，提升企业竞争力具有一定的现实意义和借鉴价值。关键词：成都方来照明科技有限公司，采购成本，ISM，AHP，控制建议ABSTRACTNowadays,themarketcompetitionisbecomingmoreandmoreintense.Inordertogetaplaceinthefiercemarketcompetition,enterprisesmustfirstsolvetheproblemofsurvivalanddevelopment.Costcontrolisanimportantwayforenterprisestomaintaincompetitiveadvantage,whichhelpsenterprisestoreduceproductioncosts.However,costcontrolalsocontainsmanycontents,amongwhichprocurementcostcontrolisoneoftheimportantcontentsofcostcontrol.Theproblemofpurchasingcostcontrolofenterprisescan’tbeignored,andobtainingtheadvantageofpurchasingcostcanhelpthemtobereadilyavailableinthemarketcompetition.Therefore,theresearchontheinfluencingfactorsandcostcontrolofthepurchasingcostisoneofthekeyareasofthecurrentprocurementmanagementresearch.Theprocurementprocesscanprovidethecompanywithallkindsofproductionandmanagementmaterialsandservices,andoccupyanimportantpositioninthedailyoperationoftheenterprise.ChengduFanglaiLightingTechnologyCo.Ltd.isanelectroniccompany,andtheproportionofpurchasingcostaccountsforthetotalcost.Therefore,howtoreducethecostofpurchasingisofgreatsignificanceforthesteadydevelopmentofChengduFanglaiLightingTechnologyCo.Ltd.Thispaperresearchesonthedomesticandforeignrelatedprocurementcostsaresummarized,analyzedtheprocurementmanagement,procurementcost,procurementcostcontroltheoryandtheinterpretationstructuremodel(ISM)andanalytichierarchyprocess(AHP)theory,theresearchobjectandthemethodhaveanoverallgrasp.Secondly,accordingtotheanalysisofthecurrentsituationofChengduFanglaiLightingTechnologyCo.Ltd.procurementcostcontrol,combinedwiththeanalysisandsummaryoftheexperts,purchasingdepartmentmanagerinterviewresultscombingandrelatedliterature,andbasedon...
