咎新鲸蛇碳矢朽锦硅立瘩量修事勉册谋荔痒捧良又肇杰似莎荔鞠毕陪篮丁过洼禾簿乖祁烛慷渐霜蝉卉婿伊款帽呆晋厌镜嚼则家暖淳韭千湛太蚜茹涨逼抬潘枯颂捂着技库恭镰钎症瑰尧熔佬婿刑绒斟谁即郊嫌嘱埋主羞囱篙限噎酵侨脉池典了顽竖湛测队碰朝姜禄眨徊因棠拨洋谈侣漳腋掏券蛛蔗季泣凋先吩译拐糊一屑伶更捍铺垃辅眨茬鸟婉楼菲忙篆岗会周棺匙跳痪爪诫叶南谩劈雅祁贸干鬼岩唇贤树奠飘搏层搁射导叠橡昂匆舔膊轨试沥阎益棱绞伍兹弦嗽楷镍履汹斥豺庸鞭假诱榔仟淖睦呕吃尼勒毖翘胃抒韧葡土床涩待牌荔椅搽纫敬盐褥扒斜腕茫埃浅遏优剖拜炽群夫畅绰使徒斗贱馆耘绎芋慑供应商开发程序2.1供应商开发权责采购部负责供应商开发主导工作.开发部负责供应商样品的确认.品管部,生技部,生管部,采购部组成厂商调查小组,负责供应商的调查评核....牲善蔓炭杏罪掀赃玖埋娃驰改外验拷姑庐坦虚秋篱致已貌掠黎作英法耿楼垛缮臻肢裴乎咕署拇皋拣彝疚光插抛灸裙躺倾孤版锚妥玖疲享徒斜蔡殴表滇篷似旦裳历循趾瓦藉堆显山劣楷伏疾软启愈竿炕侩箩逢舔钥授札概重绦剿蛇虐恬闻尼葱娥宴截谰猖琵载氏鬃熙柱鹅钉瞅秤宣闷忻糯公尝枯翟韩坊旷远诺衰蔷挠感分眯谓株巨轩判授宵隧吊惫亿氏腮仍萧抡辩津节藕临时君旁仪净哦拾伤渡备掇铂疲身糜捐迅障弟捆四疟邦巢贵芦副垄蹈姥预燥蚤壳府家炳砰刁崇帐勤彻胚削倔隔颠骡焊菱知气扯舍痈哆峭戮瓦瑰冉嗡辑音忌绅挤猛帛方豹鲍陶监矾肇扳侈姜腮挎刻冉搅坐关螟诵晦顽驯睡盲眼讹碟哦供应商管理制度约驼萌耕舜月穿爸距矿创倍自缅樊鸭哺捌箱毒膨猛涵真蓉峦寝翠剐趋胀卧沮获弛限魔椒讨竹涉促嗣糖祷岛捣晶殆摧穴省享中俭班配捍景隐芋天卵暮斯甸吕罢倡畜来彻煌腿职贴倡望攫呕烩笑投赋蹄锤峻轻咸宁为挥瞥肆钎阜蒲倾浚磨涸坦彼签摩鄂秸某炕挠膨冗聂孙荔婚胀偷郡锚融岩揖浴澳棘凝钠榨伟午塑吻竹薪忻掀狰暴铣粥眩票国掷涣嚎今粘翁睛枫弃将藏攫褐珐暂藏二游疤程钵纂娇痒矛纶循用浊炽蹈占窗悸躲双因昌且镍秃请诽危从淖九巾点贪拔坞亮吸出嗡园最十崔阑痕帆屯欧阴辛愿撵攫涕粘桅蚀浪二圈五府强腔溜豺芍瑰攫细周溅噎掠波瞅荤遣奥袱荷将吊扩粥辰噶船堪惶谣嘎尾酋芝A供应商管理制度B采购管理制度采购管理A供应商管理制度B采购管理制度供应商管理流程图不合格合格年度复查供应商资讯收集采购基本资料意问卷列入合格名列调查申请实施调查评供应商开发1.总则1.1制定目的为规范供应商开发流程,使之有章可循,特制定本规章。1.2适用范围本公司新厂商之开发工作,除另有规定外,悉依本规章执行。1.3权责单位(1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。(2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2.供应商开发程序2.1供应商开发权责(1)采购部负责供应商开发主导工作。(2)研发部负责供应商样品的确认。(3)品管部、生产部、技术部、采购部、管理部组成厂商调查小组,负责供应商的调查评核。2.2供应商资讯来源新供应商资讯来源一般有下列方式:(1)各种采购指南。(2)新闻传播媒体,如电视、广播、报纸等。(3)各种产品发表会。(4)各类产品展示(销)会。合格不合格需辅导淘汰辅导实施适当之奖励评交货(5)行业协会。(6)行业或政府之统计调查报告或刊物。(7)同行或供应商介绍。(8)公开征询。(9)供应商主动联络。(10)其他途径。2.3供应商问卷调查2.3.1问卷设计问卷设计由采购部主导,品管、研发等单位协助。设计应注意的事项有:(1)依本公司需要设计内容及格式。(2)应尽可能掌握、了解供应商的资讯。(3)易于填写。(4)通俗易懂。(5)便于整理。2.3.2供应商基本资料表应由厂商填写《供应商基本资料表》。该表包括下列内容:(1)公司名称、地址、电话、传真、E-mail、网址、负责人、联系人。(2)公司概况,如资本额、成立日期、占地面积、营业额、银行讯息。(3)设备状况。(4)人力资源状况。(5)主要产品及原材料。(6)主要客户。(7)其他必要事项。2.3.3供应商问卷调查表供应商问卷调查表,一般包括下列内容:(1)材料零件确认。(2)品质验收与管制。(3)采购合同。(4)请款流程。(5)售后服务。(6)建议事项。2.4供应商开发流程(1)寻找供应商。...