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榆林经济适用房金苑小区20#住宅楼质量评估报告编制：审核：审批：榆林大成建立监理二0一0年七月二十一、工程建立根本概况1、工程概况：榆林经济适用房金苑小区20#住宅楼工程位于榆林金沙路东侧本工程为二类高层建筑建筑总面积为11784平方米建筑总高度为39.75米其中地下一层为商业房地上十二层为住宅楼。墙体材料：首层外墙除部采用250mm厚加气混凝土砌块其余为200mm厚加气混凝土砌块卫生间隔墙及道井墙均为100mm后增强水泥石膏轻质墙板。本工程构造体系采用钢筋砼剪力墙构造构造平安等级：二级使用年限：50年耐火等级：二级上部构造为一类非抗震设计；地基处理采用振冲碎石桩根底为筏板根底；根底——六层砼等级为C30六层以上砼等级为C25。2、工程各责任主体：建立：榆林房产理设计：榆林恒泰建筑设计勘察：榆林建筑设计研究院监理：榆林大成建立监理施工：榆林建筑工程有限责任3、工程监理组织机构：根据本工程特点、规模和施工合同约定的控制目的我们及时组建了由总监、专业监理和监理员组成的现场监理工程部并根据工程进展情况适时进展调整总监：高波、刘莹；现场监理牛柏林、柴福祥等同志参与了现场监理工作详细组织机构框图如下：4、施工概况：本工程由榆林建筑工程承建该为贰级建筑施工企业工程经理：张锋〔工程师〕质量目的为合格工程工程经理部制定了较为完善的施工理体系和质量平安保证体系。总监：高波土建监理牛柏林安装监理柴福祥信息后勤王慧材料试验质监站检测中心二、监理过程中的质量控制：1、监理规划和施行细那么：根据合同要求监理工作的主要目的是严格控制工程质量、保证工程在受控状态下有序进展。为此工程监理机构成立后我们由工程总监主持编制了?监理规划?和?监理施行细那么?；明确了?现场监理人员职责?制定了?现场监理人员工作纪律?和?监理工作现场例会制度?等规章制度并在现场监理悬挂上墙；同时组织监理人员认真学习熟悉工程图纸资料掌握工程特点克制技术难关使现场监理工作从一开场就走上了化、制度化的轨道。2、监理方式：监理过程中所使用的主要检测设备和工具齐全现场质量监视检查采取常规手段和现代化的检测手段相结合的进展检查主要工程部位实行旁站发现问题即时改正。监理部经常的、有目的地对承包的施工资料及施工现场进展巡视检查使工程施工始终满足和要求。砼浇筑时监理24小时不离现场把好质量关。3、施工过程阶段的监理：质量是我们监理控制的主要目的。为此我们做到事前有布置、事中有检查、事后有验收签证。尤其在施工前我们审查了施工的资质及时要求完善质量平安保证体系完善各项理制度。审查施工图纸组织技术交底。对施工图设计中存在的问题及时提出进展修正。从源头上对工程进展有效控制。施工中我们做到了几个严格：一是严格检查复核测量放线成果确保轴线标高等准确无误；二是严格控制原材料、半成品、成品质量凡进场的原材料、半成品、成品均按规定见证取样送样进展检验合格后才能在工程上使用不合格的原材料坚决不能在工程中使用；三是严格工序检查对重要部位监理实行跟班旁站一丝不苟在现浇砼施工中施工缝留置普遍易出现的质量问题及时进展处理严格按要求施工。又如砌体施工中我们进展不定时不定检查对少数拉结筋少放或接槎错误的地方及时进展返工处理。四是严格验收。特别是隐蔽工程验收监理人员非常仔细如钢筋的数量、直径、位置、接头、绑扎；电的埋设规格、位置采暖的坡度、接头等均必须符合和设计要求如在配电箱接线过程中项线混乱要求返工。坚持上道工序未经检验合格不得进展下道工序施工。完工后及时组织水暖打压试验排水通水试验电气通电检验等。特别在后的装饰施工中现场监理部能做到每天下午开碰头会〔装饰专业队较多〕对每天发现的问题会上做处理拿出可行性方案会后施行绝不放到第二天。使工程质量有可靠保证。4、工程验收阶段监理：分项分部工程验收中我们认真执行严格把关达不到和设计要求坚决进展整改到达合格才予确认。合同施工内容完成后施工提出开工申请总监接到开工申请后组织有关人员对开工资料和工程实物进展全面检查对未完及存在的缺陷提出整改落实整改到位到达验收后组织质量监视部门、设计、施工及建立进展...